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做为初创业者，我深知自己及团队几斤几两。
由此原因个人暂时定向：1、避开正规军 ...
哈哈，:handshake 老板我都心动了。 这事挺简单，就是缺钱，卖出点股份，换点钱，没往后想，办起来不简单。
楼主公司还是作坊模式，正常框架都没有，正规军渠道就别想了。
你提的方式，最终也是作坊模式，涉及的麻烦事也更多。如果换找我投钱，我得算算：
一年1500，一共才9个人，没有固定资产，抛去制造成本，费用类占比应该很少，毛利和净利差不会太大吧，毛利低于150，那投入的意义就不大。如果超过150，还需要钱，那得需要500量级。你的公司整体估值绝对不会超过1000。双方共投500，再加上我买你的股权，我需要支付700。我要支付700给一个小作坊，我难道还要当小股东？
我投了钱，得派个人监督钱的流向，采购你有没有猫腻，利润有没有瞒报，每一笔我都得审。
我投了钱，我还对这个行业了解，为啥不让我介入管理，更何况我还是大股东。
随便再举个例子，如果我还用这个设备，那这个设备我本公司采购，是按市场价算，还是成本价？
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