基于达索系统3DEXPERIENCE平台的桥梁工程BIM应用
清水河口岸经济区跨南汀河大桥连接芒卡通道（一桥一隧）建设项目，是临沧国家级边境经济合作区清水河口岸经济区内路网的重要组成。中国电建西北勘测设计院根据项目任务重、技术难度大、设计周期紧等实施难点，在实施初期项目内部多次讨论及调研，最终选择基于达索系统3DEXPERIENCE平台进行三维协同正向设计及项目管理。基于该桥梁工程进行三维协同正向设计，即在没有图纸的情况下，直接在达索系统3DEXPERIENCE平台上基于骨架基线的进行全专业三维协同设计，并且将最后的三维设计成果直接在平台上进行VR的汇报展示，让设计员实现真正的沉浸式设计。
一、项目管理
1 ) 通过在3DEXPERIENCE平台上制定WBS模板，快速定义桥梁项目工作计划，包括时间、人员、任务等；
2 ) 建立统一的项目管理平台，对项目设计计划进行全过程管理和监控，提升项目管理水平和设计效率；
3 ) 进行项目监控，包含单项目监控和多项目监控。二、数据管理
1 ) 基于统一的产品结构数据，对设计过程所产生的三维模型和相关文件的发布和变更进行有效的管控，实现设计数据的审批和在线浏览，保证设计数据质量；
2 ) 加强对项目结果数据的管理，提高项目数据的重用，缩短桥梁设计周期，并为项目报价提供有力支持。
三、三维协同设计
1) 梳理和定义出桥梁的骨架基线，基于该骨架进行桥梁的三维协同设计，实现桥梁的三维正向设计；
2 ) 桥梁构件库搭建，梳理并定义桥梁设计过程中的模板（输入条件），并搭建合理的构件库架构，适合桥梁工程三维设计应用和维护；3 ) 桥梁设计管理，设计人员在3DEXPERIENCE平台实现设计管理（BOM）、模型校审、工程文档管理、模型变更等内容；四、三维模型展示设计人员进行桥梁模型的材质添加、渲染等，输出相应的全景照片、AR及VR产品，满足成果包装需要。五、项目亮点
1.实现了项目管理和设计能力的提升：（1）管理能力提升：
标准化管理流程和设计流程，提升企业管理水平。
有效管理企业知识，缩短投标准备时间，提高赢标能力。
提升决策分析能力，助力做出正确的决策 。（2）设计能力提升：
提升协同设计效率，缩短设计周期。
设计数据有效管控，减少工程变更。设计知识积累与重用，提升设计人员的能力。2.实现桥梁的三维正向设计，基于骨架基线，结合构件模板，快速实现桥梁模型的创建和更改：
3.梳理出桥梁构件模板的分类，并对各类型的模板进行了详细的制作方法定义，完成桥梁构件库架构以及相关内容，方便使用和维护：
4.将设计完成的大桥在3DEXPERIENCE平台上进行渲染，基于VR眼镜实现沉浸式的设计产品汇报评审，获得业主及评审专家的广泛好评：
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