荟萃山庄的建设与展望！
大家好，我是A龙，今天和各位大侠聊聊山庄的建设过程，并探讨下未来山庄的发展！身为站长（业余的），我首要考虑的是一步一步完成设立的目标和稳定、可持续性的发展。 简单介绍下自己，之前是一个机械设计人员（特殊用途机床），目前在自己经营一家机电商店。这样让大侠们对我的个人能力有个大致的评估。 封号事件迄今8月有余，如果大家就此烟消云散的话，我想就不会有大侠们发现山庄的欣喜若狂了。当时大家在群里讨论“怎么办？”，但做事是要落到实处的，熙熙攘攘的，我的牛脾气也上来了，折腾3个晚上，总算建站成功。正式审核通过的那天，请998出山，就此一切步入正轨。 年前，服务器升级一次，需要金额较大，在群里筹资一次，筹得差不多5000元，正好是两年的服务器费用。 前几天QQ登录出现问题，在专业人士指点下开启了邮箱注册，结果无效，直接被破解了，无奈只好又关闭了邮箱注册。这次还把一位大侠气够呛，您连不上网，我自己试了下，秒连；问色猫，也是秒连，我只能认为是你的站点问题，毕竟我们之间还有一道墙。也希望您多多包涵。 我建站的目的就是不想大家就此散了。我对管理权限没什么兴趣，也没想过靠它赚钱，一来思维有限，二来能力也有限。谢8爷提携的猎头之策，但我的心、力都不在此，我也不认为我能玩的转。 大侠们也在为山庄的发展献言献策，意欲打造华人的NO1。玩入股就是个好提议，群策群力。说句心里话，维持现在的、也就是通常的发展模式，我还能hold住，继续发展的话，股份制的东西我没接触过，一窍不通。专业的网站维护，抵御干扰，自以为本人也无法胜任。山庄是大家的，当然是有能者居之了。你让我找些资料，出个图，设计个结构，甚至车个简单的轴我还行，弄网站真是赶鸭子上架，消耗的脑细胞只有我自己清楚，而且我也有自己的生活，希望大家能换位思考一下。 想法是要执行的，是要落到实处的。在此欢迎有想法、有经验、有精力的参与进来。最好拿出切实可行的具体执行方案。 我说几个我想到的可能遇到的问题。 1. 专业的网站维护者。全职是必须了，既然全职，肯定要有待遇的。 2. 入股制的话，需要一个有相关经验的人来执行网站的运营。 3. 资金流。启动的话我想问题不大，持续发展我持观望态度。 4. 未来有效的盈利方式。大家可以就某个点深入讨论或提出更多的注意事项。 哈哈，大虾，以我自己生活经历，提几点小建议，1，有困难了，大家都可以帮一下，这个没问题，但前期别掺股，很麻烦，因为投资是个很专业的问题，纷争多，尤其前期，前期没法定价，别弄这个，我的经验就是这样，
2，前期可以合伙，但要分清职责，责任不清，你就会感觉无所适从的，但合伙以后，无论怎么往下走，都要认可‘书面协定’，这个你看盖茨与艾伦，米国处理这个有经验，
3，再就是一定要办你的特色，任何机构，公司，没有特色是不能生活的，记住，必须‘跟他人不同’，不同才能存在，我就是跟人家‘不同’才存活到今天，有生意的，
4，有些事情，不着急，但也要走，这里的家伙都非常强，你能看到，未来，肯定是被争抢的‘香饽饽’，我早说过这个，这就是你的‘特色’，
5，扩大视野，为强人找到更合适的位置，提供机会，许多大公司都肯出钱的，这个，不用怀疑，
6，介绍人过去，附带提供‘担保’，有期限的，收那些大公司的银子，而不收个人的，米国就这么玩，收益非常大的，
7，许多书可以弄，弄些自己有特色的东西，
8，一但有特色了，风投马上就会找你，而那时，很小的股份出让，就可以取得长久生存，这是我不建议人家早年过分稀世股份的道理，因为到正式融资的时候，你股份稀释没了，怎么办，这个，我有大量经验，
额，，怀疑我真的老了，还没看明白咋回事儿，怎么就杠上了？
猫说的有几点我是赞同的。论坛要不要赢利是A龙的决定。这个没必要争什么。至于论坛要不要请专业的维护，呵呵，这个就太复杂了。想维护到什么水平，对应的就要请多大水平的人。那个费用，比你租设备高多了。现在做这种事儿，太儿戏。
至于论坛该怎么发展，向什么发展，其实没有什么定路。与学校联合，是一种途径。而且能很快提升论坛的理论水平，;P估计届时光谱分析都会横行。
与企业联合，现在论坛没有那个实力。
玩大数据匹配，呵呵，想得有点多了。
所以，想来想去，其实8爷说得最现实。创业，融资都不是难题。难题在于如何积累，如何找定你5年后的方向。
大家少杠两句，聊点现实，比如那个号称3600吨的国产大车什么的。哈哈 专业的人做专业的事，龙大说的也不错。
我的建议，实在不行，找个全职的程序员来保障论坛的正常运营好了。
坛子里人多力量大，到时候来个众筹，资金到位了，什么都不是问题了。
至于论坛以后怎么发展，这个需要大侠们多多讨论，不过就目前而言，保持现状是最好的选择。 类似天涯那种红火的网站，虽然也是精英在支撑框架，但是普通阿猫阿狗参与度也是比较高的，目前山庄的模式，没两把刷子的人是没法太多参与的，顶多是围观围观，从另一个角度参与多了也是有害。还是走小众路线办个会员什么的盈利靠谱:lol 本帖最后由 迷茫的维修 于 2017-3-20 12:30 编辑
其实，10年前的天涯模式比较好 慢慢想。
先顶一个吧。 就这么点人流，先臭味相投者有个聊天、自嗨、存资料的地方而已。
想太多、想挣钱，都是三年内无稽之谈。
作为站长，划条底线出来，其他无为而治即可。。。。干预越多，内容就死得越快。;P 楼主是想用盈利吸引高手管理网站，但是我觉得这小众网站除非很有人气，客户群才能盈利，如果要挖掘这些又要费很大功夫，
我觉得这里顶多算是个熟人茶馆，上次“音速论坛”陈八尺修车铺倒闭后，胖帅拉起来一个新坛子，现在完全是胖帅一人维护（他本身是程序员）几次举报，更换域名，被墙，主服务器，搜索服务器搭建，也折腾进去几万块，除了建坛募捐200人不到2万块，现在几乎都是站长一人在往里贴钱。钱不多，但是维护服务器也是要一定精力的，还要处理论坛一些事情。
所以现在最好能找个热心的程序员帮着论坛搞搞维护，其他事情倒也没什么，我觉得也没啥可操心的。 :lol 可以请教请教1024 其实我认为众筹就行了，发展会员，会员每年红包打赏1元两元的钱，发展个10万会员，不多吧，一块钱掉地上都不见得会弯腰捡。足够社区运行下去了。不要玩什么项目合作，这样容易纠纷。只提供平台，有人要找合作伙伴，线下他们自己沟通，出事情与社区无关。社区存在出发点本来不是为了挣钱，让大家有个交流的场所，当然也希望有更多的受众听998劝学。当然了，不讲情怀讲挣钱也无可厚非，那样投入的精力不是现在能支撑的，蛋糕小的时候不起眼的时候大家相安无事，一旦大了事情也就复杂了，至少现在会员没有突破1万吧，还没到这个地步。华人的NO1怎么也得五百万受众一千万受众以上也不过分吧，这个群体可以使在校生，可以是大学教授，也可以是参加工作的人员，也可以是海外工作者，甚至是不局限于机械，可以是化工、生物、医疗、电力、海洋等等，机械无孔不入 1、人才是第一位，八爷也说了，做猎头。留住高手，做各种服务，比如提供人才、方案评审咨询、做长协等等
2、初期如果资金紧张，众筹一下，或者设立捐款账户。 刘嵩 发表于 2017-3-20 12:49
楼主是想用盈利吸引高手管理网站，但是我觉得这小众网站除非很有人气，客户群才能盈利，如果要挖掘这些又要 ...
嵩少，你那都是sc走向衰亡分裂的旧法子，真实行，那是要害惨a龙滴。
首先，a龙要目标明确，并公示于众。
其次，才是针对目标寻求各种手段，创之以新。。。互联网，除非你有大把钱砸，决不能步前人后尘。