平衡能力，在中国也是生机，不平衡了你很危险，
在中国，讲究‘四平八稳’，就是‘迈方步’，闲的时候，要感觉你很从容，以前当官的都是这样的，但要养‘核心马仔’，就是突然出事情了，你自己吓尿了，不知道是骑马快还是坐轿快，有人马上告诉你哪个快，太后听到消息的时候，知道该找汉人老太太的衣服，穿了逃走，而手下马仔已经把衣服准备了，套上就跑，哈，你跟人家平衡，首先‘有用’，没有用人家留你何用啊？而你被人家‘用尽’也就再没有用了，哪怕你在再大个公司，有几十万人，也不能被‘用尽了’，一旦‘用尽了’你马上就是抹布，这就是汉文化，所谓的‘不念旧情’，这是文化传统，甭怪人家，你下面的价值是零了，就尽了，
所以在这种巨型公司，一定要留15%，就是‘滔滔不尽’，哈哈，比如玩棒材，你可以下探10万吨，上探130万吨，没有哪次是‘力尽’，人家也知道你还没有尽，没尽，你就还有价值，下次还可以再玩，
你尽了，老板看出来了，同僚看出来了，就是这次这东西你不会了，首先是同僚立即接管了你，因为你玩的这套东西，他看懂了，他知道你没有新的了，下次再玩你也不会了，他马上接管了你，内心不害怕，就是哪怕下次‘我不会的，他也不会了！’起码可以与你打平手，哈
而他没有看到你‘尽了’，就只是觊觎，不敢动手，因为国人内心怯懦，他是不敢玩新东西，万一顶了人家，下次我不会可怎么办？
中国生活，必须彻底懂‘中国形态’，哈，阿拉为什么教你读书呢，读的是历史，懂人文，知道中国怎么了，哈哈，
再有一个是‘不斗无谓的人与事情’，阿拉早年玩的有些东西，老板都鼎力的，可有时这不是最大的老板，派过来的大侉子呢，会有一个闲人，比如安排一个工程负责人过来，是挂名的，基本不参与任何事情，大家谈事情，他坐前排，从来没有开过口，也不懂啊，
在中国，你可要懂，这家伙可不是轻易可以打的，要看好了，这家伙也许啥岁月的时候，对更大的老板有过恩，你了解好了，别装愣头青，哈哈，
人家不管事儿，不参与具体的工作，非常客气，只是在等这个典型东西的结果，玩成了，结果有了，该给你的奖一个崩子都没少你的，而他，跟你拿一样的东西，哈，此时，千万甭怒了，甭讲闲话，在中国，有些闲话是不能说的，千万记住了，这是核心东西，因为说闲话，就是家庭妇女，哈哈，
人家就是拿一个‘硬项目’就走了，以后评级，晋升，就再无可非议了，也是拿顶薪，人家不是来打阿拉的，看好了，这类人，阿拉绝对不出手打，因为人家客气的不行，从来没有对阿拉说过闲话，
大型国企，更大的老板会分清这些东西的，谁是他私人的恩人，谁是他‘小圈子’，谁是马屁精，谁是战将，人家分不清这些东西怎么做老板呢，
千万别拗着，国企，或者大型私企，都有这个问题，外资没有，外资干吗有这个内容啊，盖茨的哥们，可以自己给钱养着，早期哥们儿人家有股份，比如艾伦，后来跟盖茨翻脸了，但股份还在，还是数百亿的身价，不必搞小玩意儿，哈哈，
在国内公司，总结起来几条，第一，不能被‘用尽了’，你成了药引子，老虎都抛弃你，哈哈，第二，不无谓争斗，因为人家没有先动手，
阿拉跟多大的公司玩，从来没有哪次被‘榨干了’，哈哈，哈，有人偷偷问阿拉，兄弟真是玩船的啊？你坦然承认，是的，他们没有说错，
对那些‘无理由出手的’家伙，他披多吓人的皮出来，都照样揍，没事情的，阿拉告诉你，他即使是大老板的啥，你打，也没有问题，下次，见你很乖了，你想，一定是背后有人劝了他，哈，因为你打的是老板的耗子，而不是打的老板，懂吗，
而对于那些‘大是大非’的事情，比如‘武汉吹哨’一般情况下是断不可以的，因为你吹不吹哨子，武汉都最终会是一个结果，完全一样的，形势不因为你牺牲了自己，武汉的伤亡小了，你折腾，结果是你牺牲了自己，武汉依然伤亡成这个德行，不说了，再说就不行了，阿哈哈
还是问你，南京能守吗？不能啊，不能守南京，你抱定牺牲了，就守藤县，死在藤县，因为最后时刻，李宗仁把郭德洁私人的银子都拿出来了，最后送上阵地的不是弹药，而是成卡车的现大洋，懂吗，就是最后一夜，大爷我拼命了，李长官说，我也不走了，
我就不怎么关心那些‘零七八碎’的事情，数十亿的东西，最后总会来一个‘咨询公司’，有时不是一个，好多的咨询公司，来自不同渠道的，哈哈，这跟阿拉有关系吗，人家也是非常客气的，你玩高铁，也照样有‘那老太太’，人家在另外一个轨道跑，完全不干扰阿拉玩东西，
而你告诉阿拉，你上面说的这些都不行，我玩哪个都没戏，哈，怎么办啊，
阿拉一句话，逃啊，你还有其他选择吗，
八爷，现在这个社会形势真的没法呆了，民气太甚，包括高层。
中央指导组专家组成员、中国工程院院士张伯礼说：“中药治疗它往往不抓一点，直接抑杀病毒，而是提高机体的免疫功能……中医治病的方法是把导致疾病的垃圾搬走。垃圾清理掉了，病毒没有生存的地方，自然就消失了，身体也就健康了。”
已经记笔记。对于没啥内部人脉的，恐怕只有战将一个选项。因此要提高能力，持续出货。
八爷，我对无理由那一段的理解是，老板的一些嫡系未经老板授意，无论是为了显示个人身份，权力等小心思，给战将穿小鞋，当然要予以还击，否则小鬼很烦，老板肯定怜惜战将，教导小鬼少出幺蛾子。
能玩东西，能持续玩东西，能喝退不能玩的小鬼，跟不能玩的拉开距离，不是一条线的看似有竞争其实没影响，反而可以顺便得个人脉。
个人不过小民，暂时没条件考虑大是大非的问题，国家应该也轮不到我去守，我争取少给国家添麻烦，做点力所能及的就可以了，多挣钱多交税，养活一家老小。 今天太饿了，煮了一块牛肉吃，吃好喝好才能学好，记东西也快，不然就变成抹布了。 看了本闲书，美国人80年代写日本汽车行业精益管理的
很重要的区别就是福特总装厂技术细节精确到螺丝钉，本田可以部分打包
既然苏联的流水线是学的福特，
中国的专业分工是不是也是流水线那套，培养的全是侉子 历史的结果。绝大多数国企是没有出路的，国企必须退出历史舞台。
而消耗大量资源，使用国企维持系统的稳定，也熬不下去。
作为个体，无力改变大局，就照顾好自己，因为有小家要照顾。
这不是自私，是顺势而为。每个人的定位，有自己的责任。
床破有床破的责任，胖子有胖子的自私。都没有可比性 多念书，少说闲话。
俺换了一个思路，注意力要集中到磁路上面去。
srd只有定子上有线圈。 线圈通电，产生了磁势，在磁路中会有磁通量。
磁通量本身是闭合曲线，也就说除了经常分析的定子齿极---气隙--转子--气隙---定子齿极这一个过程，在定子内部还有另外一部分在定子材料内的通路。
由于定子本身静止，但不断变换导通的线圈，实际上磁通路在不断的变动，也会有一定非线性因素的。
回到定子----转子----定子这个过程来。此过程在齿级表面为不同磁导率介质分界面。该处会符合分界面方程，气隙中的磁通方向会和转子与定子内部完全不同，总的来说是一个由一个转子或定子齿极指向另外一个定子或转子齿极的过程。
定子线圈通电时，对应磁路中产生磁链关系，转子相当于临时被励磁。且趋于和定子产生对齐（就近，方向与最短路径有关系）。
在定子和转子趋于“面对面”过程中，对脸的面积不短增加，磁通在气隙中走过的路径迅速减小。此过程里，由于磁路的磁阻减小，对应的磁共能减小，既磁能量要转化为动能。
对应到电路就是通电过程，线圈对磁路充能，理想情况磁链大小随着时间无限上升，但随着“面对面”过程中磁阻减小，磁链的等效电感增大（励磁变容易了）。可以预计后果包括电流上升速度下降，产生一个与转速有关的“EMF”。磁功能本身可以理解成磁链对磁链积分。由于该过程导致等效电感变化，故磁共能对转角导数不为零，产生电磁转矩。
我对与局部场东西还没完全想明白，后面慢慢在想。
看了一下自己下载的论文，有两篇对于整体磁路有专门分析的，俺看过了一篇，另一篇特长，俺还没开始看呢。听大侠的话，先把磁路想明白，搞懂基本模型怎么来的那个公式，再去考虑其他的东西
俺觉着自己正在慢慢往平衡的那头挪...
最近出不了差，打杂的事儿俺全包——都拿老板薪水了，总得干点儿啥吧？
以前很多事儿都是转给搭班的歪锅混子，完了人家跟俺商量下再看着俺操刀，这回俺连传达都不用了...
去年跟几个老司机聊天，人家跟俺说：职场必须得留心，你得让老大知道你在干啥，要不你啥都没有咋交待？
小土心大，但听老人言绝对没啥坏处，看完人家摘桃俺自己也留了心眼——拜拜了您，后面的事儿俺就自己耍了...
下午老大电话里说俺操刀的事儿：你是瓷器锅的小土，你能独立操刀解决问题就是能力，给歪果仁证明下天朝的山里人也可以... 就是都有各自的定位，公司有自己的定位，团队有自己的定位，自己有自己的定位。该具备什么能力 八爷和田女士打过交道？？王铭章再藤县是死得其所，如果是在南京，真得可能就白死了 敌方火力太猛，最后一晚，李长官要不拿十万大洋，队伍里仅剩的“种子”怎肯拼命
页:
[1]
2