liushaobo1989 发表于 2017-4-10 15:48:54

2266998 发表于 2017-4-10 15:44
这是国内现在的普遍性问题了，你也甭着急，

25年前，好点，那时有‘进度问题’，玩砸一次，就再没得玩了， ...

8爷，现在公司资金循环很差，很危险，毕业待的第一个国企已经倒闭啦，自己努力提高。

erpioneer 发表于 2017-4-10 16:55:51

楼主的问题都改善了，谁得好处？

解无忧 发表于 2017-4-10 19:11:16

小飞标就是如此。只想花百分之五的设计成本造出好东西。殊不知，后期造成的成本达到百分之七十。可以看看戴明的质量利润哲学：只有质量获得的利润才是持久可靠的

leftwall 发表于 2017-4-10 23:17:37

看了大家的回复我有信心了，现在看来是（非标的）通病啊，之前一直感觉是在爬坑，爬啊爬……

liushaobo1989 发表于 2017-4-11 08:11:41

erpioneer 发表于 2017-4-10 16:55
楼主的问题都改善了，谁得好处？

看这种状况挺难受的，觉得如果自己能对状况有所改善，经历对自己有好处。

wuhanlist 发表于 2017-4-11 09:43:25

本帖最后由 wuhanlist 于 2017-4-11 10:00 编辑

三维干涉检查只是手段。 还是要心中有尺寸的概念，要想着点机加，装配，维修。加工误差带来的干涉，装配的操作空间不足，维修的操作空间不足，安装的先后顺序不利于返工，在软件中都不体现出干涉，可是实际生产的，这些会带来很大问题的。曾经，一同事，三维牛的很。帮我画的床身，导轨安装的让位台阶，他只留了0.1mm，结果机加厂因为精度不行，返工了几次。这个0.1mm，早就变成-1mm，总装时才发现干涉。几吨重，6米长的床身，拆下所有装好的零件，返修床身，直接加工出5mm深的让位台阶。不敢上报，都是私下找供应商处理的，损失不小。

wo103838 发表于 2017-4-11 15:17:23

我是设计人员，楼主说的问题，也是困扰我的大难题之一
我觉得这个过程中，前期洽谈和验收过程很重要
总的来说，感觉不够被重视

liushaobo1989 发表于 2017-4-12 09:45:05

wo103838 发表于 2017-4-11 15:17
我是设计人员，楼主说的问题，也是困扰我的大难题之一
我觉得这个过程中，前期洽谈和验收过程很重要
总的来 ...

整个过程的控制，不能凑合

奋起直追 发表于 2017-4-12 11:27:18

太难控制。
往大里说就是整个工业体系都是在低质低价的体系中，每个环节都是薄弱点。
往小说，只能尽量保证自己考虑的时候周全些，
然后人往高处走，和高处的人合作，总是会避免一些低级错误

首先是接受这个现实，然后是有限改进，然后是山不就我我就山，换个好地方

liushaobo1989 发表于 2017-4-12 11:30:22

奋起直追 发表于 2017-4-12 11:27
太难控制。
往大里说就是整个工业体系都是在低质低价的体系中，每个环节都是薄弱点。
往小说，只能尽量保证 ...

嗯，提高自己
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