3038家影院倒闭背后
每个影院经理如今心里都有一个倒计时，盘算着照这样下去还能坚持多久。停业82天后，中国影院终于找到了不卖惨、不哭穷、零成本的刷存在感方式。4月14日之后，山西、湖南、北京等地的影院工作人员，陆续在朋友圈发出广告：情侣新人坐在空荡荡的影厅里，抱着爆米花拍摄写真。文案写道：联系我，整个影城都是你的。根据媒体报道，截至4月14日，内地有3038家影院类企业注销或吊销，占2019年内地影院总量的四分之一，其中仅3月份，就有1030家影院类企业注销或吊销；没倒闭的也在减薪裁员应对危机。影院日子不好过，但“救救影院”的声音总难获得互联网情绪的普遍共情，许多人把影院视为庞大财富链条的终端，认为其自带原罪。
哭穷不被理解、卖惨更招人烦，如今影院另辟蹊径，通过提供写真拍摄场地的方式自救，倒是用自嘲完成了一次市场互动。湖南影院经理李大其告诉《贵圈》，“能搞一单是一单。这是一种自救，证明影院还在，还在等复工。”
它是国内一家知名院线的加盟店。该院线在全国开设超过500家影院，80%以上都在三、四线城市。2019年之前，李大其在该院线武汉的一家直营影院工作，领导见他干活靠谱，派他来到临省这个小城开疆拓土。李大其所在的影院有6个厅、720个座位，目前7位员工，大部分年龄在30-40岁之间，每月能领一千到两千的生活补助。外面的失业潮一波接一波，影院多少也能给这群养家的人一点庇护。何况，他们见证了这家影院开业至今的蹒跚，也经历了从无到有的拓荒时期，“是有感情的。”
所以，抛开上游那些资本、公司、明星、行业等让人眼花缭乱的大概念，一家影院的故事也可以很朴素。它是城镇生活里最普通的组成部分：在这里，有人以劳动换取收入，有人找到职业价值和人生志趣，更多的人用一张票，换两小时的欢乐时光……那里是人们面对生活或者逃离现实的角落，是有所为、有所乐的日常。人们在等待恢复那种秩序，电影也是那种秩序的构成部分。
影院停业后，大家都闲着，只好在群里聊天吐槽。
公众对影院充满许多误解，“你们就是捧娱乐明星的”，“票价卖那么贵，活该倒霉”。这些认知有时候让李大其和同行又生气又无奈。
在很多人看来，影院的功能很简单——娱乐。而娱乐，是一种在紧要关头可以被暂停的需求。但实际上，电影院也是聚集情感、埋下期待的地方。李大其在影院里见过人们吵架，痛哭，分手，也见证过喜悦和欢愉。
去年，李大其的影院票房不到200万，春节档就进账100万。扣除5%的电影事业专项资金、缴纳3.3%的特别营业税，再以47%的比例给片方分成之后，全年还剩100万左右，均摊下来，单月不到10万。而人力支出每月3万，水电1万，房租7万，还有设备贷款6万……抱怨归抱怨，这些不妨碍大家对鼠年春节档的许愿：“有了去年的经验，今年好好干。”
1月22日，所有员工结束休假，回到影院待命，15位大学生被雇来兼职，影院还批发了几百个仓鼠公仔。如今，临时雇员还歇在家里开不了学，仓鼠堆在仓库——和20袋净重45斤的玉米、椰油、糖一起。
每个影院经理如今心里都有一个倒计时，盘算着照这样下去还能坚持多久。李大其算了笔账：影院现金流不足20万；停业期间，每月人力支出缩减到1万多，水电费不到5000；最大头的是房租，物业如果来收，影院立刻倒闭，暂时不收的话，还能再坚持坚持。
影院的生生死死，在疫情爆发的这几个月里不断上演。4月17日，天津橙天嘉禾银河影院宣布永久闭店。影城制作了一段30秒的视频纪念：影院试营业是在2012年9月26日00：35，5号厅第一次点亮银幕，试映电影为《碟中谍4》；2752个营业日里，共放映164847场电影，接待过4134602位观众；最后一场电影是2020年1月23日10：20，3号厅上映的电影《误杀》散场后，这家影城也永久地落下帷幕。
李大其的影院，3月初在复映片单里选好了《复仇者联盟》《流浪地球》等大热影片；邓洁则计划办一些影展和沙龙。他们都提前做好消毒、防疫，为了有序隔离观众，邓洁找物业借来伸缩围栏……没想到3月27日，电影总局指令传来，电影院复工再次被按下中止键。
4月15日，中国疾控中心相关负责人再次表示，影剧院、游戏厅等娱乐性休闲型场所暂不开业。这已经是短短20天内，有关部门第三次强调影院暂不开业了。影院睡着了，剧组滞留了，整个电影市场都在休眠。李大其登录中影、华夏下载密钥的平台，发现影院账户都锁了。他身后的电影院里，唯一正常工作的是雪糕柜，里面冻着一天天临近过期的冰激凌。
天津橙天嘉禾银河影院闭店后，有同行特意去看了看。楼下的商城亮如白昼，影院这层却灯光昏暗。很少有人路过这里，只有兀自伫立的功夫熊猫、美人鱼、机器猫、小妖王胡巴，还有备受瞩目的《中国女排》里的一颗排球。
有消息人士透露，万达电影已经开始启动人员优化，预计裁员20%-30%，以院线的一线员工为主。21日晚，万达电影发布2019年度报告，报告显示其净利润亏损47.29亿元，同比减少529%。
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