你说的这些，也不是全无道理。
但是咱们说的不是一码事，我需要比较几种材料的差异，在设计中做取舍，价 ...
胸弟，再说一次你没在正规公司呆会，选材不是你选的，宽泛的知识大家都懂一些比如304，316，316L，410耐锈性能逐渐好，但实际是有差异的。设计人员需要确定工件的工作环境比如氯离子含量，PH值，温度，液体的流速等等，然后做实验，或者参考已经有的实验数据和图表，确定合适的材料，一般都是性能优先确定了材料很难再变的。
你讨论的情况都是作坊行为，没有技术和专业的概念，所以大家的交流不在一个频道上。 因为项目制，老板只看工期和利润点数，其它都放权了，所以设备，材料采购也负责，就简单说一下。
报价询价阶段，
设计出方案，弄出明细，询价，然后去制作报价文件。
设备，因为有些很特殊，你选完型，把数据表发给供应商或者代理商，然后跟对方确定完细节，会给你价格和货期的；
普通紧固件，结构件，一般都是可靠的小代理商，厂商一般招惹不起，价格一般是直接参考上一次的，量大会询一下价。个人新开发供货商，得技术交流，原材料用的是哪一家的，材质证明，购销合同，价格如何，货期怎么样，然后才给予一次供货机会，确定好后，除非人品，货品或者服务特别差的，一般不换，每年该涨的合理点数都会应允。
特殊的机加工件，出图，就找常用的供应商去询价，供应商可以新加，但一般不换。
采购询价阶段，
设备参数，细节再确定一下，守信用的供货商，价格一般不乱变，就考虑签合同安排备货了；混蛋的流氓供货商，知道你不得不用他的时候，会借机涨价，狠宰一把，很坏的。
钢材，紧固件，结构件，一般会凑单，就是把几个项目的工量凑到一起，争取拿到最好的折扣和最短的货期。
特殊的机加工件，就得出详图，再次确认价格和货期，也是能凑单就凑单，商议价格和货期。
你如果想要估算供应商的利润空间，从而杀价，那么你得知道材料成本，人工成本，加工成本，土地厂房租金，设备折旧，运输费用，这个要很多的数据，我也不知道怎么弄，成本会计里面讲这些。
懂这些东西的人，现实中我没见过，网上我也只知道八爷有这本事，能把对方的利润杀到合理范围，一般都是货比三家，从而摸出能拿到货的市场价格。
你能看出来，没有稳定可靠的供货商，你会被逼疯的，但理顺了，也不难，合同签完，该预付就预付，然后按沟通计划节点，到节点就交流，询问备货进度，最终收货清款。 大侠可以看下我的钢铁网，上面的价格虽然都是批量的，但是也有一定参考价值。
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