达索系统助力双钱轮胎实现全球化产品协同创新管理
双钱轮胎集团有限公司于1929年和1935年分别创立了我国橡胶行业民族品牌“双钱”和“回力”，将引进技术与自主创新相结合，研发制造了中国轮胎行业的多个第一，培育和带动了中国轮胎产业的发展。基于双钱公司已有上线系统和未来规划系统，结合公司轮胎技术研发业务和企业运营质量管理体系的需求，从信息化管理的整体业务需求着眼规划，避免未来进行系统交媾重构和数据转换形成信息孤岛效应。历经两年的产品生命周期管理系统调研，通过公开招标方式最终选择达索系统公司3DEXPERIENCE平台中的ENOVIA系统。
利用三到五年的时间，逐步实现包含ERP、PLM、OA、CRM、LIMS等整合的企业运营信息化平台,优化业务流程，提高管理效率和决策水平，最终构建三层结构的企业数字神经系统，实现双钱轮胎流程规范化、事务处理集成化、数据信息标准化、公司管控一体化、信息平台统一化。
双钱公司现有技术管理系统中，从产品需求、产品研发、产品试制、产品检测、产品上市和知识管理整合管理系统。以数字化轮胎研发管理平台为基础，集中管理市场情报、轮胎产品设计信息、仿真信息、工艺规划信息、测试数据等，并为设计、仿真、工艺、制造、检验以及模具外包部门等业务环节所应用。同时与双钱公司已有的主数据管理系统（MDM）、企业资源管理系统（ERP）、客户管理系统（CRM）、综合办公系统（OA）和泰国并行上线的制造执行系统（MES）开展集成。
结合双钱公司现有产品研发管理状况和业务需求，并统筹规划与其他信息化系统集成业务需求，对产品生命周期管理系统项目总体目标为以下四点：
1.导入项目管理，构建企业的协同开发平台：
实现项目任务部署快速化，资源分配透明化，进展监控实时化；使产品开发快速、有序运行，同时与Accolade的SGS系统形成对接。通过PLM系统，把传统产品开发模式由串行方式改变成并行方式，缩短企业产品开发周期、提高产品质量、降低产品成本。
2.实现CAD/PLM/ERP/MES一体化集成：
通过与CAD和PLM系统，同时PLM系统与ERP系统、MES系统的集成，实现对物料/BOM等数据定义的一致性和处理同步性，避免数据多次录入以及由此导致的系列问题。
3.构建产品数据管理平台：
统一定义产品的客户需求、开发、工程、质量等各种数据，通过评审与变更控制保障数据的完整性、正确性、有效性和安全性，提供各种共享视图和快速检索，充分挖掘产品数据的价值。
4.建立企业的知识管理平台：
建立企业的知识管理平台，积累企业的各种技术知识并重用。
双钱轮胎从2016年12月底至2017年12月历经一年时间，通过组建核心项目组和关键用户组团队，对需求确定、方案确定、开发测试、试运行和正式上线五个阶段严格监控确认，使一期的数据管理、流程管理和集成管理三大业务内容顺利上线。
双钱公司通过PLM系统一期项目上线，对现有技术文档管理、技术数据管理、技术流程管理都有一定程度上的改善，逐步形成标准化、参数化、模型化，同时也提升对相关数据、文档、流程的可监控性和可追溯性，并通过不断的数据录入积累企业现有知识，形成了从研发至生产的产品技术管理有效传递。路漫漫其修远兮，双钱公司在技术研发信息化管理方面目前也仅仅刚跨出第一步，为使技术人员有更好的使用体验，结合技术人员需求二期规划实施专家产品设计、工艺设计导引和项目管理业务模块以使其有更好的使用体验。
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