373527271 发表于 2021-11-4 13:52:31

玩工业需要连续性和关联性

看多了美帝的工业产品和工业史,有以下感悟。
所有的工业产品都是从一个全新东西的简单模型开始出现,然后迭代升级,在迭代升级的过程中会出现许多分叉,在分叉的基础继续迭代,然后再分叉的基础上继续分叉,在发展的过程中有的分叉就停止发展了彻底终止退出
了历史舞台。
产品在迭代和分叉的过程中,有许多公司接力,就会有基础技术积累,产品设计参数积累,工艺数据积累等,

整个过程是个连续性的。欧美工业环境典型就是这种模式,新东西出现,迭代,分叉,再迭代,在分叉,如此
反复。整个工业系统房间是充实的,一层一层叠上去的,没有悬空的部分,大片空白部分。
工业系统韧性就非常好,可以横向移动相会之间是联系的,也可以朝回退,也可以微小的创新朝上突破。
米国工业大部分行业都不是孤立的,跟其它行业有紧密的联系,可以相互支持。每个行业跟其它
行业都有千丝万缕的联系。

移植工业,也可以发展,只能在移植的基础上发展,但是下面悬空的,根本退不回,
也很难有分叉,移植的时候没有“顶层设计”;整个工业系统房间,空白部分非常多,分叉太少
没法充实,各种行业之间是孤立的,因为不是分叉发展过来的,国内工业就是典型
这个特征。比如华为,大疆,阿里貌似很厉害,但是他们在整个国内是孤立的,好比
阿里玩数据库,云平台很厉害,但是跟工业互联网没什么关系。
相比微软,甲骨文,亚马逊,也玩同样的东西但是人家有工业互联王牵连发展过来的东西
,可以很好支持工业互联网发展。所以美帝想制裁你哪个行业很容易,因为你某个行业
发展是孤立,毫无外援行业,大家只能袖手旁观,所谓心有余而力不足。

2266998 发表于 2021-11-4 13:57:13

如此啊!

浅风无影 发表于 2021-11-4 14:03:16

我觉得个人发展也是,一个人要工作好几十年,这么多年做的事情具有连续性和关联性,才能一直加薪。

迷茫的维修 发表于 2021-11-4 14:04:30

《全球通史》是美国历史学家斯塔夫里阿诺斯最重要的一部著作,分为《1500年以前的世界》和《1500年以后的世界》两册。作者采用全新的史学观点和方 法,将整个世界看做一个不可分割的有机的统一体,从全球的角度而不是某一国家或某一地区的角度来考察世界各地区人类文明的产生和发展,把研究的重点放在对 人类历史事件和它们之间的相互关联和相互影响上,努力反映局部与整体的对抗以及它们之间的相互作用。

专科生MAX 发表于 2021-11-4 14:12:09

牛逼,看得透彻

836380925@qq.co 发表于 2021-11-4 14:22:26

牛逼,看的透彻

wo103838 发表于 2021-11-4 14:31:48

非常棒的解释!个人的知识体系也是这样,稳固的搭建起来,就不得了

skyloss 发表于 2021-11-4 14:47:18

工业传承和沉淀啊!说白了,就是所有行业都挺深的,像冰山一样,你看到的以为是全部,其实才哪跟哪!
互联网爆发快啊,但是你说机械行业某个人爆发?难,基础知识学好,不是一天两天的是,也不是一个月两个月的事

jademelon 发表于 2021-11-4 15:12:50

11月3日下午,华为心声论坛上线了一段视频,内容显示,2021年10月29日,华为公司在松山湖园区举行军团组建成立大会。 “让任何人都不敢再欺负我们,我们在为自己,也在为国家……为国舍命,日月同光,凤凰涅槃,人天共仰!历史会记住你们的,等我们同饮庆功酒那一天,于无声处听惊雷!” 任正非说。 军团组织由任正非亲自制定并督导。按照任正非对军团组织的定义:即通过军团作战,打破现有组织边界,快速集结资源,穿插作战,提升效率,做深做透一个领域,对商业成功负责,为公司多产粮食。 任正非曾经表示,“军团”的说法来自Google,华为是向Google学习的。军团就是把基础研究的科学家、技术专家、产品专家、工程专家、销售专家、交付与服务专家汇聚在一个部门,缩短了产品进步的周期。军团的成立被业内认为是华为在当下环境下所做出的组织变革。(第一财经)

菜哥 发表于 2021-11-4 15:17:38

jademelon 发表于 2021-11-4 15:12
11月3日下午,华为心声论坛上线了一段视频,内容显示,2021年10月29日,华为公司在松山湖园区举行军团组建 ...

我知道很多军工企业,研究所有保密条例,离开的人,不能去外企工作,以后出国也很麻烦。

不知道华为有没有?如果有,那这些人就太可怜了。
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