霍尼韦尔的智能制造一站式方案
近日，百年企业霍尼韦尔在苏州举办了“智造之道 2021霍尼韦尔智能制造峰会”，将其逾百年的制造管理经验与先进的云计算、数据分析和工业物联网技术等相结合后凝结成“精益数字化一站式解决方案”，并发布了首份智能制造白皮书《卓越运营赋能制造企业数字化转型》，旨在为中国客户与战略合作伙伴提升管理竞争壁垒、应对时代挑战，践行其“东方服务东方”和“东方服务世界”的在华核心发展战略。此外，霍尼韦尔联合生态伙伴及行业、高校、协会等各方专家智库，围绕精益管理、数字化、智能化等课题，成立了“霍尼韦尔精益数字化研究院”，为各行各业有数字化转型目标的企业带去数字化的“能量池”。
据悉，霍尼韦尔智能制造一站式解决方案是其针对目前企业数字化转型的新需求，结合霍尼韦尔自身多年智能制造服务经验所打造的“1+2+N”的完整数字化转型方案体系。“1”即霍尼韦尔的卓越运营体系HOS，“2”即包括霍尼韦尔制造运营管理系统MOM在内的精益和数字化2大工具的应用，“N”即基于霍尼韦尔全方位优势打造的边缘侧解决方案。具体来看：
“1”：管理与数字化紧密结合的数字化转型方法体系HOS是一套经历几个时代的发展演变、不断扩充完善体系部署范围与调整聚焦目标、融合了先进的管理理念与技术、关注数字化转型与突破性目标达成的方法体系，也是百年霍尼韦尔全球140多家工厂、横跨8大行业、数千位六西格玛精益管理专家耗资数十亿美金实践反馈、不断升级的“精益数字化方法论”。
“1+2”：精益+数字化工具双管齐下实现持续改善，即1套方法论+精益和数字化2大工具的应用，全方位确保数字化转型落地与持续改进。霍尼韦尔制造运营管理系统（MOM）是一套基于“精益理念+HOS经验+云技术”的生产运营综合管理平台系统，也是将精益理念数字化的结果。
“1+2+N”：软硬件多场景融合打造一体化解决方案，从方法论、数字化工具到场景落地的完整数字化转型方案体系，软硬结合，有效管理“人、机、料、法、环”各关键要素，围绕生产制造各个环节进行全面管理，全面提升制造企业管理竞争壁垒，助力制造企业精益数字化转型。
霍尼韦尔智能制造一站式解决方案在中国企业中的精益数字化的落地，目前主要聚焦在离散制造业，其中电子和电子装配、装备制造、新能源汽车行业有相对较好的数字化基础，是其较为关注的三大垂直市场。而离散制造业复杂程度高、差异化大，这也决定了其智能化转型并非易事。霍尼韦尔从“精益数字化”的角度切入，帮助不同精益管理水平和数字化基础的企业转型，并且在和不同客户的碰撞与共创中将其需求沉淀在自身的产品中，使其功能越来越丰富，可以覆盖更多垂直行业的应用场景。
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