作为工程师，你横跨了几个专业？
本帖最后由 菜哥 于 2022-6-29 06:59 编辑到目前为止，出来发帖的人，除了998，还没发现有谁是机电液一锅烩的。
也许有人正在默默努力，只是还需要时间。
1.以前做机械项目的时候，我在画图采购拧螺丝装轴承调间距，看着电气的同学调试pid，折腾梯形图，时不时还剪个线改制接头，我觉得很厉害，一度想转行。之后看着计算机视觉的同学逐个滑动窗口查看提取的特征调参，一次次跑训练优化梯度下降过程，我觉得也很吊，想直接投入cs的怀抱。再到后来工作了，看到项目负责人/经理哪个都是机械/电气某一专业出身，精通本业，熟悉大行业，了解整个项目体系中其他技术，以一己之力支撑自身项目，也与各部门紧密合作。所以我认为以前我只是觉得自己不会的就觉得厉害，所谓不明觉厉，所谓又想吃芝麻又想吃西瓜。
2.看过的东西越多，走过的地方越多，越知道自己的渺小，越知道与成熟的社会分工相比一个人能力的局限。
3.为何在几十年前就高度分工化的工业领域，还需要复合型人才？各招1个机械和1个电气，不比招1个全才轻松吗？分工合作的效率，会比1个人全包低吗？说白了，即使是项目经理，也不需要亲自上阵同时画电路图、画2d方案图、做三维建模设计，更别说项目经理主要任务还是项目管理。
4.一般来说比较合理的配置是以系统工程师（精通某一领域，但同时能从整个系统的高度考虑整个产品）或系统工程师组为主导，配以不同领域的一线工程师/工程团队来做事。
如果有第2个，那肯定是你啊:lol而且还得向上游的采矿冶金延申 你真无知啊。 可以弄EPCM，包括谁都不愿意接的大型非标设备交付，你居然在说专业。 我夸了好多专业，
只是，我只会拧螺丝，
只能说精一样, 其它的了解, 知道怎么回事. 你说的真正精通机电液,可能有, 但非常少. 其实也没有必要.一个人是精力有限的,再有, 我要是老板, 不会只招一个全都会的. 啥也不会咋办
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