我就是BBSS. 是一种方法论,类似于什么费曼学习法,
思维导图之类的,适合群体性学习,统一解决的思路和流程。
提高效率和协作性。但是,解决所有问题都需求基本的技术基础
做支撑,没有这些,谈方法论就是无源之水,无根之木。 我一个同学十几年前沉迷这个而且获得了什么认证,但前几年找不到工作回家了 一个是流程 一个是具体的技术 有啥好比较的 这个需要公司有完善的制度和有效的执行能力,要不然就是扯淡。 很多公司最基础的5S,ISO9000都没法搞呢,搞这些认证也只是为了够得上客户要求的门槛而已。更不用说什么精益生产,六西格玛是个P
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