用友和金蝶的ERP
1.拼多多 上有上千人做盗版，其中用友金蝶占了80%，总销货量每日可达万套，哪怕有10%转化成正版，业绩也不会那么惨。
2.用友和金蝶都在搞SAAS，SAAS是一条错误的道路，成本高，资金回收慢，而且风险极大。其中对客户，对代理商，对员工都有极大的伤害。
3.这两家服务团队存在问题：中高级实施开发顾问大量流失，分子公司很多为新人带新人。人员流失造成这两家公司在多数时间无法成为高利润的管理咨询公司，而仅仅为普通的利润软件公司。越做SAAS，服务越差，尤其是金蝶，所谓实施完了，客户连顾问长啥样都不知道，低劣的服务人员影响客户忠诚度。
4.金蝶用友不思进取，两家的生产至今不过关，尤其是MRP算法，成本计算也是一塌糊涂。生产流程适应性极差，产品经理都没在生产一线长期干过，不如台湾省的鼎捷 顺景 天心天思软件 高格。不下决心，不下狠心解决关键问题，不肯大投入，都去玩SAAS当包租公，包租婆，结果事与愿违。赚不到钱。
5.国内出现了新一批ERP软件开发公司，如海宝，联合云，智邦有一定的实力，台湾软件在生产方面有相当大的优势，如鼎捷 顺景 天心天思等等。用友金蝶在20-100万项目上屡屡失败，都被这些地方实力派抢下大单。
6.用友金蝶经营多年的一些行业软件全面失败，餐饮酒店，电商都是赔钱。两家都不务正业，经常胡乱去搞一些与主业毫无关系的行业。搞餐饮酒店软件不算离谱，汽车相关软件也马马虎虎。但是搞房地产，搞金融，搞POS无线刷卡机，还有无数杂七杂八的项目，简直就是烧钱，绝大多数项目投资都打了水漂。用友收购PLM软件，金蝶意图收购复旦协达，都失败了，损失惨重。用友收购的汽车行业软件相对比较成功，且子公司畅捷通在香港上市。金蝶搞的项目比用友失败率高很多，财政状况也很差，内部腐败问题很严重，徐家亲戚在公司里到处都是。用友稍好一点，为抑制腐败，搞了个IT行业的克格勃，也真是够厉害的，我也是有幸知晓并打过交道。还真是管用。所以我敢说，用友的内部情况比金蝶好很多，至少不算太腐败。金蝶内部已经是烂透了，丑闻数量远远超过用友。死在用友前头是极大概率！！！
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