职场人物之——老板与伙计
伙计老L早已退休，现在属于极少数还留用在企业中的元老骨干。但由于大气候和行业形势一路走低，老板老L估计暂时可能用不着再开发设计新的一些非标设备。而一些早已成功的设备也只要找个能画图得稍微改改就行了。为了利益最大化，也为了所谓的开源节流。因此在行业形势不太看好时，老板老L将伙计老L成功地劝退了。两位老L的十多年的恩怨也就作了一个终结。
两位老L，在技术上多属于是能力较强之类，但各有个性。且相互并不卖账。虽然说企业是老板L的，但因为得有伙计帮他挣银子，所以对伙计老L也无可奈何。看上银子的份上，只能忍受着伙计老L的倔强脾气。
老板老L原来是玩生产的，由于一些原因，被逼无奈下海创业，因为起始早，在企业弱小时也因为眼光足够，再有胆量，敢投入，敢上新东西。再抓住了一些机会，也请到了一些人才。慢慢地将企业玩大玩成功了。因为玩过了一些东西，再也见识到了一些机械设备，所以便信心暴棚，有点以为在本地方上唯此一家独大了。除了甲方，同类企业多不在话下。当然，在有些人看来，就是有些自大了。不过因为老板老L毕竟学历限止，毕竟在“井”中，见识还是有限。虽然也弄了个“帽子”戴了下，但实质上在技术上还存在一些深度不足现象。而且因为基础不扎实，有些地方多是似是而非的一些表面化直观的想法。再是，以为机械简单，只要是机械工程师，就是万能的，没什么专业讲究。只要和钢铁相关，就是机械工程师的范围。所以也不管招来的家伙原先是玩啥行业的，直接就让玩现在他要求的东西。当然其中也有刚过来的家伙责任，因为来时吹牛过了。所谓你敢吹，他敢用哪。呵呵。所以很多嘴上功夫厉害但手中功夫不硬的家伙，没多久就露出了马脚。自己搬起石头砸了自己的脚。机械的东西么，初看很简单，大家多懂，是个人多能对机器指手划脚地说上那么几句。不过，老板老L服强者，有时也能听从一些强者的一些建议。工作上了也雷厉风行，对技术上也是很钻研。平时也经常琢磨一些设备的机构动作等方案。。。。
伙计老L，早年属于三线国有企业中人，回归本地后被善于挖掘人才的老板老L请上了门。伙计老L技术强罕，机电液综合能力足够应付企业各种情况。工作勤奋努力认真，但性格倔强。不过因为性格原因，不善口才，所以属于肚中有货倒不出的家伙。但脾气是不服技术深度不足的家伙。对老板老L有时的技术方案有时根本不太买账。认为根本就是异想天开，不切合实际。或者就是只考虑到技术局部，没有总体大局感。。。 居原先知情人说，因为两个性格多是强罕之人，所以在开始时曾经发生多次冲突。为此伙计老L曾经一气之下直接就摔手不给老板L干了，告辞回家。见伙计老L不干了，老板L又软下了，毕竟人才难得，只能放下身段，又玩起了感情牌。让自己一家子去伙计L家“跪求”了。让去“再帮帮忙”。。。当然实质就是给他帮忙挣钱。
当然作为打工伙计，不管给那个老大做多是做。多是为了相互抱团“挣银子”。不过是伙计是为了挣银子养家糊口，提高生活质量。而老板在“挣银子”在养家的基础上，还存在着一种社会责任性。为此伙计老L心肠软了，便接着回厂玩活。虽然回厂了，但性格依然。该乍的还是乍的。搞得老板老L无可奈何，有时只能背后和一些新到的不明白他们之间有着恩怨的新工程师发个牢骚，让不要听伙计老L的一些说法。呵呵，这到也好玩得很。
曾经有个设备线，是有几大块综合集成而成。每个单块机构动作均为正常可行。但在实际工作中，因为使用的待加工工件物料的长短大小不一，所以此设备存在着一些盲区。也就是在正常的工作参数范围内，存在着几个点是无法和正常工作点一样工作的。在这一点上，伙计老L明白。但老板老L有点不明白，他就以为此机很好，均能满足各种情况。有一次为了工艺方案上的事，两位老L又开始了挣执。当着整个设计部门员工面，一个说行，一个说不能。互不买账。因为此类设备俺曾经看过图纸，再是去车间现场看过实物。也听过伙计老L曾经说过一些情况。所以两下对证，也明白一些事儿。既然两位老L这样针锋相对，相互不服。而且因为伙计老L因为口才解说问题，一时无法将情况表达清楚。而老板老L因为心中存在着心结疙瘩，一时也听不进伙计老L的说明。本来这种技术争议完全正常，但现在吵的情况慢慢属于无用功了。因此说了下：不用争了，现场去看一下就明白了。毕竟能有的放矢，才能说得明白，更加有说服力。几位同时去了车间现场，看着机子说：实际上两位多有一定道理。但一个从每个单机看问题，多行。但只要组成了线，就存在了一些有地方对某一段处的物料处存在盲点。。。用事实说明问题，不用再争议了。
作为老板老L，在企业中喜欢对自己利益最大化。这没错，是个合格的资本家。有时喜欢“画大饼”。 “画大饼”也不是啥事，毕竟对别人来说是属于姑妄听之之事。在管理上也制定了一些规章制度，这也正确。但问题是：在实施中，如果对家族企业有利，则严格实行。如果对伙计有利，那就难说了，看人下菜。如果伙计比较细致强罕，则实行。如果伙计比较马虎粗放，则能懒皮就懒皮了。当然如何手法懒皮处理，这就有讲究了。红白脸齐备，所谓进退有张有弛。因为这些事玩多了，再是玩过了点。所以造成了企业之中伙计流动率过高。一般的“混客”“嘴爷”是留不住，因为没法镇住自称业内牛人的老板老L。就算一些人才也留不下，虽然企业想留，但没法留住。因为看不惯不按规矩办，翻脸不认人的嘴脸。因为有实力者多是心理强大，靠实力吃饭的家伙。
所以伙计老L能留下这么多年，也实属异数了。但是还是由于外部形势的原因，再是毕竟伙计老L年岁一年长一年，终于结束了两者的恩怨岁月。
说的挺好的，还是俺早年那句话，
在中国，最好是自己做老板，做了老板，善待伙计， 老板与伙计，一个出钱一个出力，就这么简单的关系！ 因为有实力者多是心理强大，靠实力吃饭的家伙。
有实力的，未必拿老板当回事情了的，有实力则不受委屈:) 性格决定一切
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