站在近二十米左右高的设备平台上，眼中观察着钢球的每一次被抛落情况及下落点位置。 随着每一次的钢球抛出，整个平台似乎多有点轻微在摇晃着。每次抛落声，多是一种对耳膜的一种折磨。幸亏是偶尔过来观察一下，时间也不会很长。假如长期在此附近得上耳塞保护才行。 当然，设备是安放在厂房外场地上自动运行的，控制室是在室内。正常工作时，人员不能靠近设备，以防出现危险。设备上大大的醒目标记可少不了。安全第一，永远的安全第一。 天气真是闷热，风丝儿也不见一点出来。偶尔不知从那个车间飘出来的一团团热气团从平台上飘过，更加显得热上加热。。。喝的矿泉水，一会儿也变成了汗水从体外排出。 这个气温，那是能在室外工作的？幸亏俺们来得早，再是在平台上有雨棚，能遮阳。否则根本不行。不是有许多厂子多开始调整时间上班了么。 没法哪，甲方在等着这个机器能正常使用。否则每批货物的出厂检验得快递送到国外红毛处，得多化时间多化银子才能获得质量报告。 因为虽然原先甲方厂子也有此类试验设备，但效率比较低，有些试验条件也满足不了现在的一些要求。因此，为了今后的质量数据，必须重新按洋人的试验规范重新设计试验设备。 这个项目从立项开始就是一个“急”字当头。前期因为甲方各种原因，暂时没法确定一些具体数据，所以也拖延了不少时间。但一旦决定了，那是方案急，设计急，制造急。。。急急急，各种急。 问题是：有些东西可是急不来的。得一步一个足印，才能稳妥前行。太急的活，多不太可能精雕细刻。
继续观察着，二十多分钟后，试验情况还是良好。再盯着看，时间久了眼珠子多开始有点花了，再说噪声也受不了哪。何况天气又是那么闷热。 和原先听说的十多分钟就可能出现一次故障，没有出现。而待半天等此故障现象产生也属于太过呆了。 不过虽然说是没直接出现，但一些故障的前奏有点暴露出来了。因为有时试验情况有点偏向了极限。 算了，还是先按照原先决定的整改方案执行吧。毕竟前几天已过来看过一次了，也解决了大部分问题，不稳定概率大大降低了。只要再努力一把，估计就基本能将产生问题的根源全部给处理了。
想想这个项目就好笑。一波三折的节奏。 先是甲方牛气哄哄，兴致盎然地找了几个合作单位过去，拿出了一叠洋人的图纸，让各家消化后报价准备招标制作。 结果在图上发现了一些问题，交流后又发现不能直接使用到实际现场上。即不能满足现场的工况要求。这就尴尬了，原图不能直接使用。得根据现场情况重新设计新的能满足要求的设备。 因此甲方弄了个大概的技术要求，让参预的几家回厂子各弄方案，再议吧。
过了阵子，甲方再急呼呼地招集这几家在一起，准备一同进行方案集中评审。 结果去的几家，就俺们厂子一家拿出了新玩的方案图纸。别的几家多没拿出新方案，带着的还是原先的旧图。旧图有毛用，这不是大忽悠么。哈哈。 不管其它了，即来之，就评审吧。大家看看，说说利弊也不错。再说也能显罢一下，谁让只有俺们一家有新设计的图哪。这显示的就是企业实力以及个人能力。 最终问到大约吨位价格时，因为时间比较急，开始以为只是技术方案上交流评审，多没玩到那一步。所以暂时没法回答。但答应过二天回复。 二天后将大约的价格给报了出去。
结果隔了一天，通知又过来了。因为现在是按甲方的要求目的全新设计的设备，甲方感觉价格上又有些吃不消。因此又提出了是不是能借用原先已在使用的一些旧设备再作相应改动或能否利旧从而达到节省资金，并也能达到相应的要求目的。 这样对甲方是一举多得的事。首先是，提高了效率，达到了目的。二是利用了原先部分机构，节省了成本。毕竟有了新的，旧的就会放在边上“乘风凉”了。三是将原先的场地也利用了起来。否则还真是在此个厂区找不到一块合适的安装基础之地。 毕竟，原先洋人设计有他的优点，特长。原先的机器也有他的长处和特点。 呵呵，这样看来，这个项目也只有俺们玩了。因为从前期看，也只有俺们很诚心，很认真地在落实着相应的每一步。再是现在要利旧的话，那更不用多说了，因为旧设备原先也是俺们设计制造的，虽然当年俺们厂子在设备出厂时，提供给竣工图。但单单有竣工图，只是有装配图，基础图，部装图及易损件图。旁人厂家是没有设计详图的。想反求，得化功夫，再说还得有能力。因此想玩，肯定在时间上就没俺们有优势。再是，别家想利旧，难度就大了。得根据原先的设备机构再玩方案，有个熟悉过程。再说俺们有这类机的业绩哪。哈哈。。。
催哪，催。使劲地催问利旧方案弄得乍样了。。。 而在设备中洋人的图中有些机构的作用到底是什么，甲方迟迟不作回答。有些细节也说不明白。要么说洋人回去了，要么说也不知道。。。 时间不等人哪。假如想搞清楚，得有一段时间才是。为此，与甲方商量，在设计制造中暂先预留着。在调试正常后再决定取舍吧。有用则留，无用则舍。 终于，洋不洋，中不中的方案融合成了一体。 将方案发出，让甲方再提一些看法吧。看看有没有其他要求必须达到。。。
这边还没进入集团总部的商务流程。那边分厂已要求快将旧设备拖拉回俺们厂子整改。标是没法招了，因为只有唯一俺们玩这个。呵呵。甲方最重要的要求就是得快。包括在技术上也是只看了个大概，提出了一些必须要达到的要求。 毕竟时间就是银子哪，这个设备影响到了后面的大量银子的进出。
紧赶慢赶，中间甲方也过来检查了几次。只要发现有那个加工件进度有点慢，或者感觉什么地方要改动，就立马提出建议让看能不能修正。 当开始部装时，连洋人也过来看了下，并亲自查了一下相关重要尺寸，并又提出了一些新的建议。 没啥，多是为了设备在将来工作中的正常运行。虽然有点“事后”的意思，对制造厂家来说有点烦。但还是来得及的，毕竟还在车间。可以立即修正。 可以总装了。。。但整体总装不能在车间安置得时间太长。必须在规定时间内包括总装和初试验一下，不得时间太长，因为太过危险了。 为么？ 这是因为设备比较高耸。虽然装配时设备地脚固定在地轨上，没啥问题。但设备高，没安装顶棚就超过了下部小吨位天车的轨道高度，上部大天车也只能勉强通过。所以人员高空作业，根据作业规范也得当心。因为上部平台上还没安装栏杆。 设备主架竖立起后，将地脚固定在地轨后。车间加班加点连夜轮换作业，将辅助工作全部弄好了。 转眼白天就开始做临时试验工作。。。并通知甲方人员也过来看一下。 不过长期性能的测试，在车间内部就不太可能了。因为安全防护在车间得不到可靠保证。时间越长，安全越难保证，怕高空坠物哪，毕竟试验时谁也不知会发生什么。。。
终于将设备解体后运输到了现场。 终于开始边调试边试验了。。。 隔天，甲方电话过来了，说是长时间运行时，产生了一些问题。 这个明白哪，因为一些试验本厂不具备试验条件，只能在厂子初步试验一下，看下大概情况。长时间试验得上现场才行。因此，没啥，让“子弹再飞一会儿，让该出的不该出的显示出来”，这样一下子就同时处理了。否则出现一样，去处理一样，麻烦。 现在差不多了，行，去现场观赏一下吧。
看了现场设备工作情况，再询问了本厂施工调试人员及甲方人员。将设备在工作中的必须要改动增加的地方罗列出来，又询问了一些工作中产生不正常的情况。有些可以立即让现场给处理了，有些得再增添一些零件，有些得回厂子再重新详细考虑一下。不过也发现了有些局部因为是原机利旧，没有完全按图作业。可能因为时间紧，再么因为感觉不重要，想现场试一下再决定改动。这不行，因为新旧机在速度，效率上就不是一个等级，旧机能用，未必新机也一定能用。这是犯了“经验主义”的错误了。呵呵。
将整改方案图给出了，将要改的地方在图上列出。让继续边调试边整改吧。还得看看。。。 电话过来了，情况大有好转。但长期工作时还是存在一些不稳定现象。让再去看一下尽快处理。 答应将要改动的或增添的零件加工好后立即去整改。。。
所以这次再次亲自上了设备平台，得详细观察一翻，确认到底是什么地方可能产生如此不稳定的隐患。 观察下来，大部分多按原计划给整改好了。暂没改的一处这次已将备件带来了。而另一处的情况就只有传动链轮涨紧问题了。因为从运行情况看，运行不太平稳。当它与其它运行机构形成传动系统时，在某种特殊情况下，理论上的确可能形成可靠性降低的故障隐患。 现场主要问题是因为此处局部是旧机改造，改造时将链条涨紧部分给弄得没法调整了。所以考虑将链条脱去一节再调整吧。
将要整改的部分弄好后，继续试车吧。。。 一个多小时试验下来，原先说是十多分钟就会产生的故障没有出现。而观看落球点也远离了极限点。看上去事情解决了。 太阳越升越高，气温也越来越上了。算了，一时半会也看不出啥名堂了。和现场人员交待了一下，让现场继续做试验看工作稳定性情况。。。
终于进入设备验收程序。得准备各种资料了。。。 不过，且慢。这边正常进入验收流程。分厂又提出了新的要求，说是因为产品的品种需要在设备上得再增加一档试验规格。而且是直接向上面提的报告，指明得让俺们接着玩下去。 哇切，原先总体方案俺们多提醒过是否得多放一档备用。结果没人负责答复。现在刚开始运行正常了，却要再改了。 麻烦了，因为原先结构上的限止，不能直接在原先设备上增加。得采用调换的方式。 又得动番脑子了。麻烦归麻烦，但有银子挣哪。看在阿堵物的份上，拿人钱财就得给人消灾。嘿嘿。继续再考虑如何采用最简单的方法，采用最方便的现场更换结构来处理新增要求吧。。。
终于，整改图再次下发了。
综观此机，感想多多。 这机在试运行中的不稳定之处，大多是由于细节上引起的。这种细节包括在设计时的考虑不周，制造中的粗心大意，原先经验的束缚，材料规格的代用不当，还有是甲方提出的要求不清等等。。。 从试车中也了解了洋人设计中的一些长短处。清楚明白了一些原先洋人设计中的小窍门及思路，考虑的思路在大局上绝对周全。当然也发现了一些欠妥之处。欠妥之处包括实际使用上的以及图面上的。呵呵，说明洋人的机子也是一步一步改进过来的，也是慢慢玩出来的。 整个设备的制作就是边制造边修改，边调试边整改。因为过急，就是没有仔细考虑一些细节。最终却是小细节影响设备性能可靠。
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发表于 2017-9-9 07:36:07
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