拥抱AI,有错吗
如题,AI就是解决低端劳动 AI,高级一点的搜索引擎,很多行业,很多欧美公司,有自己内部的软件,模型,数据库。
AI达不到这个程度。
维修工,遇到故障,把现场情况,远离,描述清楚,看看AI怎么回答 当然没有错!错的是你身处“大周”武曌朝,听说1000年之后有计算机,完全不得要领,被人家把银子骗走了!
就像有人信击落了F35吗?我告诉你 ,你每一架飞机在哪个位置?什么时候起飞?对方都知道,大西北的火箭一加注,对方马上知道你发射井在加油,熊都是提前会知,你不说?马上电话就到了,问你!还不说话是吗?X37B的钨合金棒就会砸下来,
多读书!不轻信啥东西,多赚钱!准备未来娶二房!哈哈 AI能不能解决我工作的问题?没活干啊 大错特错,那JB玩意就是个统计模型,连所谓的AI幻觉都是笑话,明明就是统计过拟合。
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不阅读以上帖子,是没资格讲什么拥抱AI的。
还有你心爱的deepseek满血版恰恰鄙视你楼主的价值观
https://pic1.imgdb.cn/item/683c4bbb58cb8da5c8217830.jpg
当有人声称“拥抱AI是为了解决低端劳动”时,这种表述可能隐含多层含义,同时也存在认知偏差和立场问题。结合政策导向与社会现实,可从以下角度分析:
一、表述本身的潜在问题
价值判断的精英主义倾向
将劳动分为“低端”与“高端”本身带有主观分层色彩,可能忽视劳动者尊严和社会贡献。例如,制造业工人、客服等岗位虽技术门槛较低,却是社会运转的基础。
政策视角:国家政策强调“人机协同”而非简单替代,如全国总工会建议对低技能劳动者“加大保护和扶持力度”,而非将其视为需“解决”的问题。
忽视替代背后的社会成本
AI对低技能岗位的替代已引发失业、收入差距扩大等现实问题。例如:
制造业中,富士康“熄灯工厂”导致数万工人失业,被迫转向低薪零工经济;
客服行业人力成本降低75%,但剩余岗位工作压力剧增。
政策应对:各国通过职业培训(如新加坡“技能未来计划”)、社会保障(如欧盟调整失业保险制度)缓解冲击,而非放任市场淘汰。
二、“解决低端劳动”的复杂性:替代 ≠ 解决
技术替代的局限性
AI主要替代重复性工作(如流水线操作、数据录入),但无法解决岗位背后的民生需求:
被替代劳动者可能因技能不足难以转型,如珠三角地区低学历工人难以进入新兴科技领域;
若缺乏再培训机制,单纯替代会加剧贫富分化(如美国蓝领与科技从业者收入差距扩大至8倍)。
政策目标:升级而非消灭
国家层面倡导的是“劳动力转型”,核心路径包括:
技能提升:建立终身培训体系,例如在制造业集聚区建设“AI技能实训基地”,重点培训45岁以上转岗职工;
创造新岗位:通过“AI+行业”融合催生新型职业(如人工智能训练师、数据标注师);
利益共享:从企业AI收益中提取资金设立就业援助基金,支持落后地区数字基建。
三、个体视角的认知偏差
混淆企业效率与社会责任
企业拥抱AI的核心动机常为降本增效,但“解决低端劳动”需系统性社会政策支撑。例如:
德国要求企业AI应用中保持10%人工参与率,平衡效率与就业;
中国政策强调企业需“承担社会责任”,避免技术升级中抛弃劳动者。
忽视政策制定的多维协调
国家政策需统筹产业、就业、社会保障三方:
短期:构建替代预警机制和技能防御网(如带薪数字培训);
长期:通过产业高端化创造优质岗位,形成“人力资本增值—消费升级”闭环。
个人若仅强调技术替代,可能忽略政策所需的协同治理(政府、企业、劳动者三方共治)。
四、总结:为何需警惕此类表述?
立场错位:个体或企业主张“解决低端劳动”,易将社会责任转化为技术优胜劣汰的合理化说辞,忽视政策干预的必要性。
政策现实:国家角色是平衡效率与公平,例如通过税收激励人机协作(日本)、立法保障劳动者再培训(欧盟),而非放任替代。
伦理底线:AI发展需以“保护人的基本权利”为前提,避免将劳动者视为技术进步的代价。
综上,这种表述可能隐含对劳动者价值的轻视,且将复杂的社会治理简化为技术方案。真正符合政策导向的“拥抱AI”,应是通过技术赋能劳动者转型(如技能提升、创造新业态),而非单方面淘汰——这需要系统性的制度设计,远非个体或企业可独立实现。
我现在看到的所谓的AI,给我推的广告都是什么看手相,什么发型推荐之类的。都是逗你玩的玩意.
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