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译制片,在日本叫“吹替版”,港台的人士大概极少见到,不过也不是没有类似的事情,本人就曾经问过香港的朋友:“你们整天听梅艳芳的千千阕歌,可听说过近藤真彦的夕烧の歌?”,还真就有没听过的。在大陆成长起来的人都看过很多译制片,以至于只知道童自荣、向隽殊,直到后来流行vcd/dvd,我们才知道了Zeta-jones、Al-Pacino、Anthony-Hopkins,想不到竟在CAD行业让我们见到了国产译制片:CAXA。
对比IronCAD与CAXA实体设计
两个软件实在是太“象”了,根本就是一模一样,如果我们想拥有自己的知识产权和品牌,起码应该象国外的同行那样在别人的acis/parasolid等等内核之上认真地做些开发工作吧,可是CAXA到底做了什么呢?CAXA的开发人员对IronCAD的核心技术和源代码到底掌握了多少呢?
能想象IronCAD用了CAXA的核心技术么?还是只剩下了脸不变色心不跳。 不过CAXA很忌讳人家说他老底:实体设计就是IRONCAD的汉化
我还了解到IronCAD的创建人叫韩道阳,美国Cornell大学工程与CAD博士,2001年创办这家公司,台湾人。面对海峡,竟再次让人发出“橘”“枳”的感叹。
最早是叫“华正”,后来海尔与美国的C-MOLD加盟叫了“北航海尔”,再后来C-MOLD没了人马又换成了IRONCAD,再后来就又合起来现在叫“CAXA”,是大陆、台湾与在美华人两岸三地的整合。。。这是在IROCAD的韩道阳与当年C-MOLD的王文伟在结盟“CAXA”时的讲话录音片段——
王文伟——
20多年前我在台湾,我想那时候说是要在全世界商品架上到处可以看到made Made in Taiwan的高科技产品,所有人都不敢相信,可是10年之后高科技的产品象PC电脑,台湾已占有全世界75%的生产量!半导体在全世界也有15%的占有重的占有率!
现在回顾看看,当时为什么这些东西会变得成熟化?我相信有几个基本的要素:第一是高科技产品正在蓬勃发展的时候,政府在台湾给予了很大的支持;第二是它结合了台湾国内外的人才,不闭门造车,站在世界的水平往前发展;最重要的一点是它在高科技这样行当的产业里面,所有的企业可以自动形成所谓“产业链”,它之内的每个公司单位能自动组成一种“合竟”的关系,它能够形结成一种既联合,所以又在里面可以互相竞争的,所以它形成一种“生物形”的产业链,然后很快的适应国际发展,所以在10年间能够快速蓬勃发展。
我们看今天所谓的制造业信息化,以中国这个大环境来讲,不可否认在全世界很多地方很多东西都是made Made in China,制造业往中国转移已是不争的事实,可是现在面临最大的困难是如何提升设计开发的领域,这是当前最急需要做的事情。这是CAXA联盟及中国CAD技术与产业联盟形成的一个最重要背景。
CAXA后面是国内外人才的一个聚合,而且它后面代表超过了5000万美金投资开发出来的技术和经验的组合。不止是要造就某一个人,或者造就某一个公司,更重要的一点是我们希望能够登高一步,希望有更多的单位、更多的企业加入到这个,然后我们共同创造出一个产业——这是中国制造业信息化的一个产业。
各单位在这里面,从研发、从专业、从渠道、从服务、从应用,从各个行业各个专业各个地区的推广,各自都能够找到自己的一个定位。联盟的各个单位之间是按照市场规律运行的一种“合竟”的关系,我们大家在这个产业链中是一种互相配合的关系,同时在局部方面又有相互的竞争,这样才能有不断的刺激,不断的进步。
我们希望在“十五计划”结束之前,制造业信息化这个产业在中国不但能够生根,能够蓬勃发展。也希望在“十五计划”之后,这个产业不但能够在中国立足,而且能够走向全世界。
韩道阳——
IRONCAD经过十几年在国外的发展,产品已遍布全世界,特别是欧美以及亚洲市场;最重要是IRONCAD从一开始在整个设计工业界给大家一个很明确的印象,我们是永远是创新的。
如果注意三维设计的发展历史,PTC在80年代提出参数化可以把已经构想好的设计做出来,可是并没有办法真能做一个很创新的做法。所以IRONCAD采取不同的形式、比较创新的设计技术,也得到了很多的专利权。我们认为三维需要推广,所以必须把它普及化,一定要使用非常简单,所以我们首先创建一种象堆积木一样的设计方法。
在CAXA家族中IRONCAD扮演的角色,是作为桥梁和中国CAXA这个大联盟对外的强有力的两只手臂,一只手臂可以经过我们摘取把适合中国应用技术引进到国内,要用CAXA把它升值,在上面做适用中国特别实用的一些产品;另一方面我们另外一个手臂,可以把在中国发展出来具有特色、和能够很好使用的产品引进到国际市场中去。
韩道阳IRONCAD“创新协同CAD”在技术上确有些专利积累,并很可能绕到了PTC的前边,但总归时间不长、实力弱小,在美国怕是难有挤身四强的机会,不过当下大家都认为制造业重点在向中国大陆转移,那么也就是说会在中国大陆诞生出CAD的“第五集团”,而CAXA经营国内CAD市场10多年,颇具中小用户基础,是国内作CAD市场化最成功的一个,并深得“自主版权”的官方支持。
不过cad版图来说 ,应该强调国外占有率, caxa在成长,但别忘记达索、PTC等也在成长。更何況caxa实体设计两个核心都是别家的。
AutoDesk 我想大家都知道的曾经的MDT跟inventor
autodesk曾经无法突破在机械三维上的格局,很大原因是没有自己的图形内核,再加上自己决策错误。
与达索系统打反垄断官司失败后,不得不向达索系统购买ACSI 永久授权,又开始自行研发跟修改ACIS的核心技术。现在的Inventor就是基于ACIS重写代码的自创图形内核。
再说另外一例
Rhino3.0更换图形内核的問題
Rhino之所以有能力自己重写图形内核
是因为Rhino 早期是用ACSI图形内核,Rhino 花不少钱挖了一個早期是编写图形内核的大触来当此重任的
当caxa人家不給你图形内核时, 你有能力自己开发吗?
solidworks也是使用parasolid的成员之一,solidworks又与solid edge是竞争对手
parasolid又是NX旗下的子公司,solidworks又压着solid edge
你想过沒有NX為啥不终止对solidworks的parasolid使用权。
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