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论坛元老

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发表于 2018-9-1 12:12:18 | 显示全部楼层
原来都是小草 发表于 2018-9-1 12:05
感谢大家回复!谢谢!
做为初创业者,我深知自己及团队几斤几两。
由此原因个人暂时定向:1、避开正规军 ...

哈哈, 老板我都心动了。

点评

欢迎归来兄指点。  发表于 2018-9-2 12:44
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版主

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

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17705
发表于 2018-9-1 17:55:14 | 显示全部楼层
这事挺简单,就是缺钱,卖出点股份,换点钱,没往后想,办起来不简单。
楼主公司还是作坊模式,正常框架都没有,正规军渠道就别想了。
你提的方式,最终也是作坊模式,涉及的麻烦事也更多。如果换找我投钱,我得算算:
一年1500,一共才9个人,没有固定资产,抛去制造成本,费用类占比应该很少,毛利和净利差不会太大吧,毛利低于150,那投入的意义就不大。如果超过150,还需要钱,那得需要500量级。你的公司整体估值绝对不会超过1000。双方共投500,再加上我买你的股权,我需要支付700。我要支付700给一个小作坊,我难道还要当小股东?
我投了钱,得派个人监督钱的流向,采购你有没有猫腻,利润有没有瞒报,每一笔我都得审。
我投了钱,我还对这个行业了解,为啥不让我介入管理,更何况我还是大股东。
随便再举个例子,如果我还用这个设备,那这个设备我本公司采购,是按市场价算,还是成本价?

点评

感谢半侠回复,有道理。现在实情规模较小,向好和标准转化的想法儿和决心还是有的。不一定要融资交个朋友也好。WX:一五二 九叭叭叭 五六九六.  发表于 2018-9-2 12:44
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