我不行，一定要说清楚‘我是怎么就不行的’，哈哈

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国人聚集在一起，肯定是‘不行的’，无论你多大的厂子，多大的公司，只要人聚起来，一定是‘不行的’，不需要红毛来指点，也不需要他们写啥东西，这个，国人自己都懂，2万人的厂子，无论给你引进啥新设备，也一定是‘不行的’，我说这个，肯定没有谁敢出来争论，因为历史经验就是这个，

还不谈国企，不谈扶持，不谈体制，你看富士康能玩到苹果那德行吗？不能，

有人争论‘华为’，每次谈到这里，俺说，你甭跟俺提华为，华为是任正非一个家伙在玩， 假如有普遍规律，联想怎么不行，联想拿到的政策，钱财，更多，为什么不行？

  一个在欧洲能卖5万块每吨的东西，全厂没有一个工程师说‘大爷我玩了’，等红毛给定参数，是啊，红毛把参数都定好了，每吨成6500块了，你还玩啥，你肯定是不行的，你有多少新设备，白扯淡，因为你没有利润，这是死结，别争论，一个大公司，是没有利润的，怎么生存，神仙！哈哈，

但论到‘某个国人’，俺就说行，你行，单独的国人许多是行的，完全不输给红毛，可以玩一样的东西，拿一样的薪酬，

每次听谁谈‘我不行’，我就问他，你哪里不行了？告诉我，你是怎么不行的，你都不知道你怎么不行了，还能发展吗？

钻石叫‘呆萌’，啊哈，好词汇吧，假的叫‘丘必克-则康尼亚’，哈哈，你问俺怎么知道的，俺玩各种跟‘则康尼亚’有关的东西，你了解一下，那东西利润不错的，哈哈，

一定要说你行，对你自己说你行，哈哈，去测那个折射率，一下就看出你是’真呆萌’，哈哈，

皮卡丘不会打乒乓球

我 还记得 大侠说过  会玩风机泵与电机配合  就是高新 ， 要好好学习。    那个必须专门的学习流体力学吧

迷茫的维修

国内是一个不断下滑的过程改变不了大家庭，得救自己的小家庭啊

怒而飞

刚和同事闲聊，上海交大的，做非标几年了，就这样快废了！

Architect

立方锆石——Cubic Zirconia
“2012年9月，有俄罗斯专家对外表示，一座由前苏联政府发现的超大型工业钻石矿正在由政府计划开发，据悉这座巨型钻石矿储量超过了全球现有储量，可供全球持续开发3000年。俄罗斯科学院西伯利亚分院表示，西伯利亚东部的珀匹盖陨石坑内有“数万亿克拉”的“冲击钻”，是良好的工业钻石，而不是用来打造珠宝。虽然同为钻石，但此次披露的超级钻石矿却不是我们熟知的珠宝钻石，而是工业钻石，也许普通人并不知道两者的区别，但唯一可以确认是珠宝市场并不会因为这个发现而出现重大波动。虽然科学家宣称此座钻石矿的探明与开发，可能会引起工业变革，但仍旧处于规划阶段，后续将产生何种影响还需要时间来证明。
2015年11月25日晚，香港弥敦道天降“钻石”，导致行人疯抢。但经鉴证后，行内人表示该批“钻石”实为“苏联石”，100港元便买到10多粒，价值便宜，多用以制作首饰。”

狐飞

在公司里，评审设计方案，对于我说的基本的轴承润滑设计、轴伸密封设计我认为不符合常规设计，存在隐患。我们不懂技术却指手画脚的领导，让我一定要给大家说清楚，怎么就不行了，他才做决定。
哈哈，这些都要和不具备设计基本功的人讲，不累吗我？
开会，问我一个散热片公司的采购价是多少，不知道是傻，还是装，公司的采购价是保密的，他自己作为副总都不知道，我能知道吗？散热片是发给机加工的供应商做，而不是找专业厂采购，谁知道成本多少。我说，我只知道我从专业厂那里可以拿到的价格，本公司的采购价，我不可能知道。大家哈哈一笑。

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国内小公司一定要人治，靠其他所谓的管理手段一定是没法维系的，这是中国国情。

小公司更多是老板/领导个人意志的延伸，而大公司只有可能是金钱意志的延伸。
同时小型公司本身的规模架构也无法背负管理成本，甚至是与公司规模匹配的管理成本---因为这也是小型公司在国内能生存下去的利润来源之一。


小型公司，老板/领导自己要有底气，无论底气来源于自己还是外因，包括依赖空降/亲属纽带，至少要压得住人，这样才能至少维持住公司。

如果自己再专业一点，或者不用专业，但能起表率，能指方向，能控风气，公司就能壮大。

有意思的是，如果没有底气，即使下面员工拿钱多，也不长久，因为他一边拿着钱，一边看着无能的老板，潜意识会觉得自己能取而代之。

等公司到规模了，就不能靠老板人治了。