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赛力斯的520工作制 5020清零

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发表于 2024-9-23 18:41:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
一提到赛力斯,大家首先想到的是生产面包车的东风小康,然而,这几年,中国新能源汽车产业蓬勃发展,赛力斯背靠华为,凭借问界品牌,一举成为汽车企业中“最靓的黑马”,2024年,市值曾一度超过理想,成为新势力市值中最高车企。
近日,有媒体曝光赛力斯的一份内部会议内容,将实行“520”制度,引发网友广泛关注和热议。
该会议内容提到将实施“520”计划:员工的年龄50岁,司龄20年,达到其一条即一切归零,重新进行双向选择。目的是有序实现人才队伍的年轻化状态,持续保持人才队伍的激活状态;全面导向冲锋,切为了打仗,一切为了胜利。
不可否认,企业员工年轻化确实有很多好处,首先有利于降低企业成本,年轻人踏入职场时间短,往往更愿意从低薪开始干,对企业而言,用较低的成本获得了不错的劳动力成果,更具有较高性价比的。其次,年轻人更具有创新力和活力。
但对于老员工来说,这种制度缺少人情味,不人道,感觉自己是被“卸磨杀驴”。试想一下,自己年轻时为公司发展努力拼搏20年,结果老了却一脚把自己踢开,公司一次双向选择就把你解雇了,即使你得到了赔偿,也未免会有些心凉吧。
国家让你63才退休,企业让你50滚蛋。
一边搞延退,一边搞早退,两者合作,把普通老百姓压榨得死死的。
遥遥领先到哪儿都只会这招,疯狂压榨。
假如20岁进,干20年到40岁了。是不是就直接开除了?
从华为开始的35岁卸磨杀驴,赛力斯学的这是有模有样。



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发表于 2024-9-24 07:16:11 | 显示全部楼层
前年,一个客户天天催进度。开始就说好了的,这个事情我没有绝对的把握,只能走一步看一步,10天搞不定,我投降。本来就烦,天天催,第三次,跟他说,别催了,催有个毛用。这逼居然讲菊花的理念。我操。跟他说,你自己去看看你们菊花产线的员工,一天天顶个熊猫眼上班,不怕出事吗。少你妈跟我扯菊花,再逼逼拉黑。在外援的技术支持下,六天搞不定,人家直接投降了。推翻重来,第八天,搞定。
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