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你自己的“屹立”

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发表于 3 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式
一个传热系统,我可以做出非常高的整体导热率!可以达到200多!300!你说阿拉发明什么了吗?没有,啥都没有发明!整个理论体系有200多年了!我今天只是遵循!完全没有开拓什么!

轧钢理论成熟也有100年了!阿拉只是玩出各种花样 ,有些东西他人不会,

我谈过去热压机,早就有 ,阿拉把其精度提高了 ,

华为发明什么了吗?一样都没有,早年就是买交换机的,后来仿照,你说谈其内部水平!我告诉人家,李一男是学激光的,与通讯完全不搭嘎!应聘进去,翻翻书,就在华为里面做了“吸毒欧阳锋”,哈哈,无人能敌!李爷玩轧钢当年也是平趟,都知道我是玩船的!

许多小家伙非常渴望“屹立”,渴望自己开疆拓土,渴望一举成名天下之!哈哈,这就是梦想!有梦想当然好!万一实现了呢?不是更美好?

盖茨的“倒刺儿”是买的,35000米,当年相当于一栋小楼,因为其老虎娘是IBM董事,替鹅计拉来合同,盖茨写不出!爹妈出钱,买下一套系统,买断了的,回来修改完善了!历经多年努力,1995年爆款,一桶江湖,

说回发明创造的祖师爷,爱迪生,拿摩根的钱,付月薪300米雇佣侉子发明创造!被摩根痛骂!加薪到800,可买三台汽车,

莱特兄弟发明了“机翼与操纵舵”,但长期无法正常飞行,科蒂斯发明了副翼,哈哈,现代飞机需要的三大件掌握在俩孙子手里,罗斯福出钱买下两家的东西,促成合并成为“科蒂斯~莱特”

华为可能发明什么吗?哈哈, 我认为不可能,它能牢牢把握机会跟住世界主流就非常不容易了,

那大汗的小家伙怎么屹立自己呢?举例,人家需要一根齿轮轴!你能不能做好了!阿拉大致26、7岁的时候就能了!能说出“极限”,比如这个载荷,寿命大约5000小时,那是80年代啊!

怎么检验你屹立没有?就是你说过的数字,没有人敢于超越,他们都不敢!他们可以揶揄你、笑话你!可都不敢超越你!他们写论文都敢!接手这个东西玩?则不敢!

再就是你薪水是不是顶格?以后你摆摊了!身价是不是顶格?也就是人家笑话你是不是住“秦淮河畔”,一句话,李爷假如是个窑子娘们儿!是不是头牌?哈哈,

脚踏实地!你就是你!我会玩煤涡轮,而涡轮机在1937年就跑好了 ,李爷没有发明任何东西,不过就是可以烧煤粉,而骚鸟1950年就能!哈哈,

你实话实说表述你自己,反而会获得天价的身价!就此屹立不倒!

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发表于 3 天前 | 显示全部楼层
https://pan.baidu.com/share/link ... 2&uk=2133971571
电子设备热设计,3.4低热阻,挖冗余孔,涂覆导热金属,增加传热通道。
新材料?也不多说的。

威图的柜子,都知道卖的贵,众人去仿,做柜子的谁会去弄温控。
威图弄的小玩具,https://ritherm.eplan.com/calculation-properties
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发表于 3 天前 | 显示全部楼层
本帖最后由 迷茫的维修 于 2025-5-31 13:43 编辑

工业领域,汉人,真的没有任何发明创造,

理论更没有。

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汉人不行,应该这样。如果汉人有创造力,那其他民族都成为奴隶或者被杀光了,就没有多样性了。  发表于 3 天前
许多东西,你放下了,是个永远的困扰,每天都出现,无法避免。
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发表于 3 天前 | 显示全部楼层
大旱大动荡的危机,已经全麻形成。比苏联更可怕
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发表于 3 天前 | 显示全部楼层
我们现在就是做一套加热系统,要求温度正负5度,内外表里的一致性,加热速度,节拍;

说做到什么突破性,也没有,就是跟上国外的精度,国外的一致性,说能拿出来手拿把切,直接切开了;

还有就是性价比,毕竟国内的相关都要便宜些,性能再一达标,基本无敌了;

一般对方聊加热熟悉了,我们就聊配套,配套他不熟吖,配套熟了我们就聊加热,总有对方不熟的,聊完吃饭,嘻嘻哈哈
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发表于 3 天前 | 显示全部楼层
8爷,小心被华为OTA啊,higo 会咬你的,虽然我是马米果疆粉(马斯克+小米+苹果+大疆),但是惹不起higo

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就你个JB小样,还想威胁998,JB毛长齐了吗。  发表于 前天 09:39
啊,你是故意引战的吧。  发表于 3 天前
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发表于 前天 22:52 | 显示全部楼层
总结:

核心思想(价值在于极致执行、工程能力、专业信誉、市场认可,而非一味追求原始发明)非常正确且有价值,尤其对工程技术人员的职业发展具有指导意义。

提出的“屹立”标准(技术权威性、市场价值)极具洞察力和实践性。

引用的历史案例基本准确且能有力支撑其论点。

对华为“不可能发明”的论断在特定语境(早期路径)下有合理性,但整体过于绝对化,未能反映其后期在原创技术上的巨大投入和成果。

对自身角色的描述(遵循理论、提升精度/能力)体现了谦虚和务实,但也应认识到其在高难度应用层面的创新本质。

需理解其语言风格和部分夸张/比喻性表达。

结论: 这段叙述在核心观点和大部分论证上是正确且有深刻洞见的,它有力地阐述了技术领域中“深度执行”和“工程卓越”的极端重要性。虽然在个别表述(如对华为创新的全盘否定)上显得过于绝对,以及其对“发明”的定义偏狭义,但这并不削弱其核心思想的启发性和对工程技术发展规律的准确把握。它更像是一位资深从业者充满激情的经验之谈和成功哲学的阐述,而非严谨的学术论文。其价值在于提供了看待技术成就和职业成功的独特且务实的视角。

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你贴这个JB玩意有什么用吗,AI什么JB烂德行岂是你这几个烂贴能洗脑的。我那有一百个揭露AI的帖子,今后还会有更多的揭露AI烂货本质的帖子。  发表于 昨天 09:27
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发表于 前天 22:54 | 显示全部楼层
可商榷或需语境理解的部分:

“华为可能发明什么吗?哈哈,我认为不可能”: 这个论断过于绝对化且可能过时。

早期(如李一男时代): 描述相对准确,华为的核心能力在于工程化、集成、快速响应市场。

发展中后期(尤其是近10-15年): 华为在通信标准(如5G专利)、芯片设计(麒麟系列)、算法、基础软件(鸿蒙、数据库)等领域投入巨大,取得了大量具有原创性的专利和技术突破。虽然很多创新仍基于现有科学原理(符合作者“遵循理论体系”的观点),但达到世界领先水平并构成核心竞争力,很难简单说“没有发明”。华为已是全球最大的专利持有者之一。作者观点可能更反映其早期印象或对“发明”定义更严格(如基础科学突破)。

“阿拉发明什么了吗?没有,啥都没有发明!”: 作者的自述强调其“遵循理论”和“极致执行”的角色定位。这体现其谦虚和对基础理论的尊重。但需要认识到,将成熟理论应用于新场景、解决前所未有的工程难题、达到他人无法企及的精度或可靠性,本身就是一种高层次的创新(应用创新、工程创新)。 这并非“啥都没发明”,而是发明了具体问题的解决方案和实现路径。

“李一男是学激光的,与通讯完全不搭嘎!应聘进去,翻翻书...无人能敌!”: 强调李一男天赋异禀、学习能力超强、技术领悟力极高,这符合其“技术天才”的公众形象。但“翻翻书”显然是夸张修辞,意在强调其快速掌握能力,实际过程必然伴随极其刻苦深入的学习和实践。用“吸毒欧阳锋”比喻其技术钻研的痴迷状态。

对“发明创造”的狭义理解: 作者的叙述倾向于将“发明”等同于从0到1的基础科学突破或核心原理创造(如机翼理论、热力学定律),而将基于此的工程实现、优化、应用视为“遵循”和“执行”。这种区分在讨论技术发展层次时是有用的,但需注意在广义上,后者也是重要的创新活动。

语气与表达: 文中充满强烈的个人风格、行业俚语、自嘲(“窑子娘们儿/头牌”)和激昂的断言。这增加了感染力和记忆点,但也可能让部分读者感到过于主观或武断。需结合其背景(资深技术专家)和语境理解。

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发明有明确定义,不是一个AI可以胡说的。AI一个统计模型,算个老几啊  发表于 昨天 09:20
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