荒诞年月之央企项目 狗都不理

寂静回声

6月28日，社交平台X账号“德润传媒”发布一段视频，引发关注。视频中的一位女士毫不避讳地揭示了国企央企项目的惊人转变，她说，“过去央企国企的工程项目，大家托关系抢着接；现在不是干不下去，而是根本不敢碰。”
视频揭示说，这一180度转变背后，是项目运作模式的全面异化。承接此类项目需承受“三重枷锁”：
1、资金陷阱层层设置——承包商需承担动辄数十万甚至数百万元的“居间服务费”、“保证金”等名目繁多的前期费用，且对垫资规模和回款时限“永远没有明确说法”。
2、执行过程套路化管理——总承包方单方面催促进度，设计变更时“现场拍胸脯保证给办”，但到结算环节却遭遇“花样百出的恶意扣款”。
3、回款流程无限复杂化——审批手续“比天上星星还多”，拖延理由“千奇百怪”：今天验收未通过、明天主管离职、后天经理出差、再就是领导开会。
该视频分析，更令人绝望的是回款周期的无底线延长。“一笔账拖你一年算客气，三五年是常态。”在微薄利润与高昂垫资成本的巨大落差下，“这哪里是找你干活，分明是变相借贷。”
视频说，除经济重压外，复杂的人际关系网和潜规则也成为企业难以承受之重。从业者需“过五关斩六将，处处人情世故，逢年过节必须送礼”，稍有不慎，“施工现场处处设卡，寸步难行”。这些隐性成本进一步蚕食着本就微薄的利润空间。

近日，网易发表一篇署名文章《为什么国央企项目无人问津？》，披露了具体案例，其中雄安新区家具项目代理商案例最具代表性。雄安新区是当局力推的国家级新区。
据报导，该企业投入数千万元完成项目后，却因工程款迟迟无法回收而陷入绝境。尽管合同条款明确，但流程推诿、人员更替、变相赖账等问题层出不穷，最终导致企业资金链断裂，被迫大规模裁员，濒临倒闭。
另一起山东小型家装企业的遭遇更为惨烈，因参与回迁房装修项目、工程款被拖欠三年而彻底破产，企业主甚至因“欠薪”被员工起诉，生活彻底崩塌。
报导称，在中国经济持续下行压力下，连国企央企也难以独善其身，项目运作中的种种乱象实际上反映出国有经济体系资金链紧张的现实。
从“香饽饽”到“烫手山芋”，央国企项目的困境不仅是行业内部问题，更是经济萎缩的缩影。从2023年起，越来越多工程企业主动放弃国央企项目。

点评
央企都开始欠薪了，如果在给付工程款，央企早倒闭了。明白吗，央企要想正常运转，就坑外包企业。