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停止对生成式AI这个标签的迷恋

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发表于 昨天 10:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
Benedict Evans 是英国出身的独立科技分析师与知名时事通讯作者,曾在硅谷顶级风投 Andreessen Horowitz(a16z)担任合伙人,专职帮投资团队研判技术大趋势。他早年从移动行业分析师起步,后来把研究范围扩展到整个科技产业周期,擅长把“新东西”拆解成可复用的历史结构,用数据和图表“去叙事化”,揭示喧嚣背后的真实脉络。其年度演讲和付费 Newsletter(订阅量约 17.5 万)被 McKinsey 等机构列为必读,最新研究方向聚焦于 AI 对世界的系统性影响。


在 2025 年底的多场公开演讲和播客里,Benedict Evans反复用“自动电梯”来比喻今天被热捧的生成式AI。
我们现在追捧的生成式AI,本质上和上世纪的自动电梯没什么两样。
每天,我们都被谷歌这些巨头的生成式AI发布会轮番轰炸,每个人都在谈论这个革命性的技术。
但狂热的喧嚣之下,一个最根本的问题是:所以呢?我们到底该用它干嘛?
Benedict Evans 的分析,精准地切开了层层包裹的炒作。

ChatGPT有惊人的八九亿周活用户,这数字很吓人。但这里面绝大多数人,除了尝鲜之外,根本想不起来每周要用它干什么。
Benedict Evans打了个比方。如果你是个会计,你第一次看到电子表格,把过去要算几天的数据丢进去,一秒钟搞定,你觉得这是天降神器。
但如果你是个律师,你看到的只是一个方便做表格的工具,仅此而已。

生成式AI的现状就是如此。对一小撮程序员和营销人员来说,它是神器。但对更广大的普通人,它有点鸡肋,因为大家都不知道用它来干什么。
那么,如何解决这个问题?其实我们今天看到的chatbot,根本不是最终产品,它只是原材料。
一个空白的ChatGPT对话框,就像一个空的甲骨文数据库。你不可能把它丢给财务部,让他们自己去搭一套会计系统。
公司会去买像Workday或Salesforce这样,已经把数据库能力封装成特定解决方案的成熟应用。
生成式AI也是同理,现在聊天机器人使用门槛太高了,它要求用户自己成为问题专家、语境专家、提问专家。而未来的生成式AI巨头,它们会拆解大模型的通用能力,把它做成一个个高度垂直、简单易用的产品,去解决特定行业的特定痛苦。人们永远为解决方案付费,而不是为技术本身。

因为我们只会给那些新出现、还没完全融入生活的东西,贴上高科技的标签。
Benedict Evans举了自动电梯的例子,50年代,奥的斯公司会宣传它的电子礼貌,强调它不会夹到人。今天,我们觉得这是理所应当的。
生成式AI正在走同样的路,从一个需要被专门讨论的领域,变成开发者工具箱里一个平平无奇的组件。
所以,从战略上讲,最明智的做法,是停止对生成式AI这个标签的迷恋。














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