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几天前的一次面试—与技术部长交流篇

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发表于 2020-5-24 15:33:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 云摧123 于 2020-5-24 15:35 编辑

    来到技术部,部长带我去车间看了一下设备,心中一万只草泥马飘过,这不就是传说中的非标自动化吗?又仔细看了一下产品结构,确认一下我是否看错了,是否有点挑战的东西等着我去解决。心情瞬间跌落谷底哈,面试个毛线,直接回去得了吧。可能有牛人在这里,和人家交流交流学习一点东西吧。
    部长问:你现在有什么想法?
    答:我想知道,我过来能做什么,看一看,我能不能做。
    问:你做过研发吧?
    答:做过
    问:你首先过来的第一件事就是跟着这台新设计的设备,把它调试好,中间需要做一些试验然后改进,好多东西都是要做试验的、这个过程你知道吧?然后你还要熟悉其它设备。
    答:知道。熟悉其它设备的话,那是肯定的,就算您不说,我自己都会主动的去熟悉他。(心想,当然知道,谁都知道,这还用问吗?)
    问:搞技术的要有全局关,要积极主动,不要只管自己眼前事情。
    答:是的
    问:不要做完眼前那点事情就不管了,等我来通知才做。
    答:没有回答()
    问:你画图怎么样?
    答:还行。画图本身不是很重要,重要的图纸背后的知识,例如一根轴你要考虑他的加工工艺,机械性能要求,还有前期的计算分析。这些知识逻辑明确了,搞清楚了,随便用手一画就好了。
    问:你画图速度怎么样?
    答:我画图速度不快,平均水平。
    问:你画图软件用的怎么样?
    答:CAD一般快捷键使用,SolidWorks,Creo二维三维都很熟练。
    问:你来我这里,我可以教你许多作图方面的东西,会让你的技术水平得到提升?
    答:哦,那很好哈。(心里想:作图水平提升能促进技术水平提升吗?)
    问:你们是怎样发图纸的?
    答:先审核,工艺审核,然后修改,在批准下发。下发的时候一般长周期的布套先发,短周期的后发。(心里想:哦,原来所谓的技术提升就是,作图规范一点哈)
    问:哦,你等一下,我打个电话问一下人力资源还有什么安排。
    答:好的。
    问:等下下午2点,你再和我们分管人力的某总交流一下。现在还有点时间,我们去画个图吧。
    答:好的。
    找了一个法兰盘,要我先画成三维,然后再转换成二维。
    这时候,心中草泥马已经奔腾了,我擦,你是猪吗?没有看我那薪资要求吗?我不会画图我敢来面试吗?我敢提那薪资要求吗?我还要你教我怎么画图吗?你能教我啥?教我怎样画三视图?教我怎样标尺寸?教我怎样标公差?你知道为什么要标这公差吗?你听说过尺寸链吗?你给我的这图纸,老子闭眼都比你画的好哈!你不知道吗?老子好歹也干过几年活了,难道俺连会不会画图还要骗你吗?FUCK!
    这就是非标自动化的技术部长以及用人标准,涨见识!!以前是只闻其声,不见其人哈,今天算是见识了,还是上市公司的非标自动化哈。万一哪天开战了,要你们这帮人去设计武器,那些士兵还没出征,在家里就被你们害死了。

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