许多家伙不懂，干吗老子非得内循环啊，阿拉偏不，

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许多家伙都不懂，干吗老子非得内循环啊，阿拉偏不，就不内循环怎么了，就强行外循环一个给你看看，不服是吗，就外循环了，哈，

所谓说无知，哈，你做个东西要出口，你是不是能出口，不取决于你产品，而是鸟的认证文件与产品钢印，你焊接一个大罐，想卖出去，首先，要鸟过来认证，发个证书，说明资格，随后，你拿这个资格给客户看，作为合同附件，一起装订了，那个产品，焊好了，鸟过来拎个榔头，敲一下，对方就收货付款了，

  你说，大爷我就强行卖货了，怎么办？可以啊，哈，30年前，国内都没有认证的，也没有鸟的钢印，怎么办呢，从基础技术资料开始谈，给人家准备材料啊，比如用到的钢板，阿拉保证什么水平的，

而技术问题怎么解决呢，就需要你的原始的底层计算书了，比如那个大罐，没有鸟规范了，大爷我算100页，你审查吧！人家拿走你计算书，去‘套鸟标’，就是丢给一个世界正式的咨询公司，说，这是老王家的二小子算的，没有规范，也没有认证，你给我看看是不是符合鸟规，假如符合了，我就买老王的货，

人家算了，说，偏差多少，能用，那个老板就回来了，你这个计算书也作为合同附件，最后，一大箱子东西，而你有认证，就一篇纸，

  阿拉今天跟人家说，今天，不是鸟不给你敲字头，是你根本就算不出东西来，啊哈，你无法表达你是谁，听懂了吗，你没法告诉人家你这货是啥，鸟不给担保了，你航空，造船，等等东西，就没有了，就自己留下用了，这就是内循环，

熊有好多客机呢，伊尔18，图154，很便宜的，只能卖给自己马仔用，世界其它人不用，而恰恰是中国没有马仔，就没人用了，

你自己的船，到外国港口装卸天然气，人家要证书，你没有，你就不能过去了，要人家给送过来，人家送过来，要你接口站的认证，要你保险，你没有，人家就不给你送汽了，你买粮食，船也无法靠发达国家，因为船是没有认定的，

  最终，高价买熊的东西，可你没有钱，哈，

  特殊东西，阿拉也没有认证，可就是强行在世界上卖东西，怎么了，大爷我自己能说明阿拉是谁，

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现在工业的产业链，没有那么玩的都提供原始设计和制造文件，一来客户审查困难，二来
额外成本高，没有了竞争力，三，交流困难，这样客户管理人员技术水平要求高，总之
很麻烦，客户这样一想，就走了，哪还有单子啊。
要卖货，客户就一句话，先把鸟的钢印拿到手，再谈订单的问题，假如拿不到钢印，
对不起了，找三哥一样能买，捷克，波兰，质量都不错，成本和拆拿一样的。没有钢印
，三桶油锅内自己也不会用了，跑出去买了，谁敢用啊，管道，阀门，连接件，开采，炼化的时候
一个东西呜呼了，那得损失多大啊，死多少人啊，影响人家得仕途呢。

黄海是我

其实就是成本和责任问题，有鸟印大家都节约时间和成本，有保险出事有人搞定，你啥也没有，后面出事了，甲方得亏死

迷茫的维修

核心，是我们的东西，可有可无，可随便替代，没竞争力，

拉斯特

其实就是规矩啊，这点老祖宗比较明白，不成规矩不以方圆，意思是按规矩好办事啊，可现今的汉人是没规矩的概念，都是我以为，我感觉，一出门，马上被揍的嗷嗷叫，然后一大群汉人闭门，在我认为，我以为中交流着，

Hyperion

想进入流通环节，岂不是买家认可你的货，卖方认可买方的钱

记得微观经济中第一个模型讲 的就是服务/物资的流通，

但书上的例子有很多隐含条件，

眼界没达到看瞎也看不懂

changkongceyi

以前读过内循环时候的化工故事...
实验室成功，放大实验也行，中试也凑合，可花了大钱装置建起来就不行了...
鉴于大庆油田的经验，1：1的设备结果就是扛不住胜利油田的高硫石油，装置开起来没多久就透了...
80年代改革，福建的农机厂玩压力容器，给冰棍厂焊的液氨罐子投产几天封头就能飞了，还砸死一堆批冰棍的...

千月

刚毕业参加工作的时候，很惊奇一个换热器设计基本一点计算没有，都是按标准去套，焊接结构也是选的，其实计算都是别人已经做了，我想这样子我永远不知道为什么，就离开了