国产虚拟现实一窝蜂

寂静回声

将2021年3月10日Roblox上市视为起点，一年过去了，四大赛道动作频频。总体来看，入局虚拟人、社交赛道的以中小型公司居多，VR/AR、游戏两大赛道则更受巨头青睐。融资频率上，根据天眼查数据，这一年，游戏融资最多，社交社区、VR/AR赛道紧随其后，均超150起以上，其中，VR/AR从2021年年底开始，面向C端的企业融资变多。在“落地”方面，不时有虚拟人和社交类的产品推出，但VR/AR和游戏的新产品尚未见踪影。先看虚拟人赛道。2021年下半年开始，虚拟人集中涌现，如抖音上一夜爆红的“柳夜熙”，芒果TV推出的虚拟主持人“YAOYAO”、“小漾”，入职华为云的首个虚拟数字人“云笙”，百度打造的首个国内银行虚拟员工等。虚拟人在“泛滥”，但专注虚拟人赛道的融资事件并不多。根据天眼查数据，2021年1月至2021年2月，虚拟人赛道融资仅32起。其中，头部公司被争抢，打造过虚拟偶像“翎Ling”的次世文化，半年内完成了3次融资。这与虚拟人赛道入局门槛低，但技术突破难有关。一位行业人士表示，试水这一业务的，多为跨行业公司，单开一个部门探索或找外包公司合作即可。北京黄油猫文化CEO老木介绍，打造一个质量不高的虚拟人，时间在3个月左右，费用仅在10万到40万之间。老木介绍，制作一个基础质量的虚拟人，他们需要3个月时间，不少公司一上来就盘算着，怎么在一个月以内完成。这类需求多了，他都麻木了，“（做虚拟人）有艺术创作的成分，从脑子里的一个想法到模型，加快不了。比如你给画师加很多钱，他们还是得需要时间画”，这类要求没法实现。随着越来越多跨行业的公司试水，他发现，整体对虚拟人的要求，反而在降低。低质量虚拟人正在短视频平台上泛滥，有的账号将真人脸生硬的替换为虚拟人形象，就开始了虚拟人博主的运营。这样粗制滥造的虚拟人，正在伤害行业。火凤资本联合创始人陈悦天告诉深燃，现在虚拟人应用的产品主要为图片和视频，和人们想象中的虚拟人相差甚远，“大部分虚拟人公司，就是一家图形渲染工作室。”虚拟人行业拔苗助长，浮躁继续，与捏脸有关的游戏、社交平台，也有虚火的倾向，产品缺乏创新，同质化严重。

社交赛道方面，目前引发关注的产品，大多把重点放在了“捏脸”功能，打造用户的3D虚拟形象上。如近期大热过的社交APP啫喱，在用户捏脸的服饰、动画上下了功夫。字节跳动正在内测的“派对岛”APP，也采用了“3D虚拟形象+社交”的形式，腾讯的老牌社交产品QQ，推出超级QQ秀，也让用户可以自己DIY面部、五官、服饰等。引发探讨的产品多，但真正实现了突破的少。以啫喱为例，一位社交赛道的创业者表示，啫喱把3D模拟技术应用到了社交中，但实际上产品模式只做了一点点，“跨越空间时间的社交，没有实现”。啫喱像是3D头像社交应用ZEPETO，和实时定位应用Zenly的综合体。关注社交的投资人陈兮兮也表示，啫喱的功能与很多社交软件相似，只是捏脸的画风不太一样，“没有太多新东西”。这类社交产品强调捏脸功能，具备元宇宙所需的线上空间和场景感，但背后瓶颈也明显。老木提到，好的内容是能传承、传递的。捏脸有新鲜感，但只具备传播属性，用户参与捏脸，但不会每天都去玩这张脸，很快会玩腻。“10多年前就有能捏脸的QQ秀，但人们不会天天玩”，这也是为什么捏脸游戏、主打捏脸的社交平台在一段时间内爆火，又迅速归为沉寂的原因。

虚拟人、社交赛道入门不难，所以新产品能在短期内持续出现，但同时因为技术上突破不大、创造力不够，这些产品也都后劲不足，在一段时间内引发关注，不久便归为沉寂。而在游戏、VR/AR赛道，由于研发周期长，投入成本高，国内引发关注的新项目目前出现较少，两大赛道的热度也正在分化。最先抛出元宇宙概念的Roblox，带火了沙盒游戏，各游戏大小厂，都在打造类似于Roblox的产品。如游戏公司莉莉丝内部正研发UGC创作平台达芬奇，昆仑万维旗下子公司Opera，在海外推出了同类产品。相关产品的投融资也一度起飞。
但从盈利角度来看，2004年就已经成立的Roblox一直处于高增长高亏损的状态，2021年第四季度成绩未达分析师预期，股价去年上涨130%，但今年以来累计下跌29%。一位游戏行业的分析师告诉深燃，“沙盒游戏在国内热度一直不算高，Roblox在腾讯的加入、元宇宙两波概念下火热了两次，现在国内这一话题的热度，已经大幅下降，不及过去了。”一位放弃从游戏赛道切入元宇宙的创业者对深燃表示，据他观察，现存游戏模式的产品，关注度在下降，“现在大家对底层技术，尤其是能面向未来沉浸感的设备、引擎技术，关注度提升了非常多”，而在监管的影响下，通过游戏切入元宇宙，将面临更大的挑战。
专注AR的科技公司亮风台COO唐荣兴提到，有公司找到他们，希望将VR/AR应用到更广泛的场景中，如爆火的剧本杀、密室逃脱等，探索创新。但在融合中，他们面临的问题是，虽然迁移到了新的终端，但并不一定满足了用户的需求。比如与密室团队交流时，他常有种疑惑，对方提的需求，到底有没有意义？“比如戴上VR眼镜，的确是有解说、有提示，但大家都在密室里，四处黑黢黢的，带着笨重的眼镜不方便，真的有必要应用吗？”
以这其中门槛最低、变现相对容易的虚拟人为例。陈悦天表示，一个真正起飞的行业，第一得有实际应用的产品，第二，要有相对顺畅的生产流水线，第三需要有明确的商业化，最后还要能控制ROI的扩张，才算跑通。在他看来，虚拟人行业一项都还没有完成，“受关注不代表行业真正起飞了”。虚拟人还不能算是赚钱的生意。像柳夜熙、阿喜、翎Ling这样，前期投入大，能够真正通过品牌代言获利的虚拟人，在行业里屈指可数。据老木观察，在变现上，虚拟人IP、综艺，变现周期长，直播带货是离变现较近的方式，但真正能带出货的虚拟人，还是极少数。
整体来看，陈兮兮表示，判断一家公司属不属于元宇宙公司，能不能有成绩，本质还是要看，它是否利用新技术，给用户社交、游戏等各类方面带来新的体验。“市面上讨论的元宇宙产品，很多是没有场景、不落地的，需求是可以在现在的互联网上完成的，并没有提供增量价值”。她感叹，很多所谓的元宇宙产品，“它的消费场景和我们以往普通的消费场景，没有任何不同”。
整体来看，游戏、VR/AR、虚拟人、社交四大赛道，仍是受关注的重点，只是它需要从业者们的耐心，在时间上也要调低预期。以VR/AR赛道为例。亮风台专注B端服务，唐荣兴不止一次对深燃表示出，想将产品设备投入消费端使用的意愿，不过他也强调，当下的产品“形成像手机一样的东西，还需要时间。”一些探索还未出结果，“它是产业链还需发展的问题，不是单个产品的难题”。
唐荣兴表示，目前VR/AR硬件不足、软件不足、内容不足。相比之下，在更刚需的企业级应用场景上，基于工作等需求，人们接受度高，在如工业、医疗、教育上，VR/AR产品实现了应用，如VR已经应用于帮助阿尔兹海默症患者，这也是他们目前更专注B端服务的原因。
VR/AR方面，王晟表示，2022年会更关注项目在科研及工程化上取得的进展，“我们投的项目，和以往的技术路径有很大不同，但这类颠覆式创新，风险挺大，要等结果”，尽管如此，他还是更期待技术上的突破，不想看创业者在国内复制一个Oculus（Facebook旗下VR头戴设备），但做的质量远远不如Oculus。