你玩项目也是那种乱七八糟的吗？阿拉说，不是的，

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阿拉谈玩大型项目，具体案例，许多年玩下来，手里有大量东西，有人好奇，这么巨大的东西，不是每天都会乱七八糟的事吗？阿拉说，不是的，小作坊才会整天乱七八糟，大公司，不会玩是不会玩，很明确，玩输了也非常明确，所谓‘交了学费’糟蹋钱啊！都是明明白白的，你不能拿小作坊的混乱来套大公司，几十年前也是井井有条的，这就是大公司，明白吗？

项目确立，随后是第一次会议，总体概括，轮廓描述，分工，有会议纪要，有备忘录的，都有文字记录，不是顺嘴扯蛋的，工艺与设备，工艺与电气都有明确界定的，

比如阿拉是设备总体，需要服从总工艺，总工艺修改，设备就会推翻，你推翻几次，自己就下台了，哈，

就说阿拉设备总体，先画总图，拆分区段儿，随后才能上人，就是做部件设计，他们下面是拆零件，零件图的侉子我不见得认得，因为没有关系，

部件图的，有复杂问题可以推给李爷，就这规矩，你随意推脱，就会被撵走，你说‘螺伞’不会，可以推过来，结构实在没办法，也有推出，零件图也不会？就滚蛋了，

阿拉负责与液压，电气，自动化，水，等等进行衔接，就是提资料，都是文字的，简图，设备基本差不多了，提土建资料，载荷，剪切力，冲击，同时提供‘模板图’，土建专业回去配筋，模板图你载荷不足，返回改啊！

这就是大公司的岁月悠悠，你小公司根本无法冒充，哈哈，阿拉从来不要狗屁的‘背调’，更不看狗屁的‘履历表’，问你三句话，就会露怯，

你说扯皮扯蛋吗？扯啊！问题是，大老板再坐，人家不吭，心理有数，哈哈，零漂？给机械专业吗？人家电气负责人说，电气是主专业，恐怕不合适吧！

就是非常明确的事情，阿拉不行，放手也不合适，老板拍板，上纯机械的，做方案，安排论证，哈，就甩开了电气，避免扯蛋，这些不需要你专业之间自己拉锯，

大公司还有一个好处，人多，哈哈，某个专业玩不下去了，老板问，还有啥人能玩吗？就可以随时拉人头，垮专业，小作坊哪有这些条件啊？不会就是不会，等死了，

大公司还可以等人，都感觉‘不稳妥’，就暂缓，等几个月，项目推迟，老板定啊！也没事，

阿拉自己玩项目了，你看那个热压机，我做了液压原理图，请来榆次，一次定了，热控是人家安排的‘津贴’，方案讨论过一上午，津贴自己退出了，你说这不是一下虾米了吗？哈哈，应该是虾米了，可李爷玩热多厉害啊！自己操刀原理图，上‘德国双短路’，按等比算下来，精度是够的，再论证，老赵说，定了，人家是航材所项目总管，算总工艺，定了，最后验收精度是够的，

圣戈班项目，倭孙签字啊！法佬副总裁在，没问题，签字就结款了，

你问我，要都不会怎么办？阿拉说，躺下，脱裤子啊！

你再问，就是那种扯皮公司怎么办？涡糙，你自己跑路啊！这还要李爷教你？

有些小家伙，比如那枚坏猫，现在心态就好了，就是‘赚钱有够’，张弛有度，规规矩矩，这就长久了，认为赚这个数，满意，不贪，一辈子长久，不行？撒腿就跑啊！

迷茫的维修

大公司，有责任感，

知道搞砸的后果

寂静回声

小公司一个人干很多活，当然是能推脱就推脱。就必然造成各种乱七八糟的事。需要生产配合了，需要工人来配合了，没人。
即使来个人也是在那装傻，设计反过来还得求他，耽误人家工人计件挣钱了。

半先生

现在的年轻一代一言难尽，对接一个央企研究院的项目，清华的博士，一脑子屎，所有需求条件及参数都是现打电话问，最后还是来了个50多岁的老师傅才说明白。

changkongceyi

小土就是乱七八糟的...
啥样的客户俺都能遇上的...
最近去的那个作坊，能开个贴...
勤奋但无知，俺看到的完全是大坑...
即便这样的客户，俺也得撅腚挨个的跑...