我说我能理解柳智宇，许多家伙都笑了，不信啊！

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柳智宇出家，阿拉就能理解，因为他小，而出家12年以后还俗，阿拉依然可以理解，就是可以理解，

柳是天才，对自己可以建立信仰，而现实是无处可去，你明白这个在现实生活圈子无处可去的困境吗？举例子了，

李爷经常自己设身处地‘带入情景’，那就是‘我假如是谁谁’，哈，我要是柳，也会陷入那种困顿，可惜，阿拉懂事早，哈，从来不存在‘龙困浅滩’的困境，因为明白自己，

在大旱，有个死结，就是自己‘困住了’，因为周遭环境，公司，业务，人际关系，这些错综复杂的东西，最终，困住了，而李爷不面临这些困局，因为可以‘抽身’，

看懂这个过程了吗？因此我教育小家伙成为一个一个是个体，同时，可以抽离，

在大旱，能随时抽离，就能生活，阿拉能抽离自己，去咸阳，当然，也能从咸阳抽离，也能再次返回咸阳城，

记住，不可以困住自己，你理解了吧！柳的问题很大一个程度是内心困住了自己，天才，而无力独立成就一个东西，困住了，我不面临这些，我自己干，在国企就是这样，我自己设计水处理，大老板给配许多侉子，哈哈，能完全甩开水道专业，就是可以完全甩开‘专业本主儿’，他们不称为李爷的羁绊，

你好好体会这些吧！你内心是自由的，有选择，可以抽离，能独立工作，你最终会明白跟李爷跑的小家伙的出路，就是绝对不会困死，

李爷说的对吗？我既不会困在咸阳城，也不会没有途径进入咸阳城，

零件工程师

八爷好，

目前我的第一阶段闭环，是从前期报价到最终提供产品交付可以自己全套干下来。

这条线大概是这样：

方案咨询，可行性分析——前期方案设计，技术报价——技术协议商议并签署——前期关键参数计算——详细设计——客户端技术评审——供应商技术沟通——装配调试（技术支持角色）——客户出厂验收——产品使用文档——产品工作视频拍摄、剪辑（纯属个人兴趣爱好，也没人阻止我这么干），向上汇报。

主线大概就是这样，最终一套活干完，留给自己的是报价文件、技术协议、图纸、实物视频，以及过程中的各种计算文档。

支线牵扯项目销售、项目管理、电气相关、软件相关。这些力所不及，能顺畅交流就好。

上周去客户那汇报进展，老板周四说了这个事，周四下午我出了一版仅有几个照片的PPT，故意的，因为第一版写太多，老板提点意见再改太麻烦，写太多没有意义。周五早上大致开会碰了一下，提了点意见，周五加班到九点，一口气完成129页PPT。

老板看了说估计得评审一天到一天半的时间了，周一头出发有人问还评审一下不，老板说不用了，直接去。
PPT这东西，尽量就一次改到位，让对面都觉得我说的过于细致，就可以了。本身也是技术评审，纯干货。

自驾确实累，客户反馈的原话是：你们做的确实挺深入的。硬件我没什么担心，后续看软件调试了。

mao606

所以就是8爷说的，不能在小县城，一个p大公司一个p大的官儿，就能困很多东西

wangqing1

说白了就是，一个清醒而又认真的人，在一个框架固定，且压抑的环境里，不会做“人”了。
跟我一样。嘎嘎嘎

Fluid

做的小设备卖到了美国，印度和非洲去了，因为便宜。，
公司官网写了Our most simple-to-use xxx.

迷茫的维修

据路透社报道，中国主要国有银行在12月5日采取了一项重要的举措。据该报道，两家知情的消息人士透露，这些银行在岸掉期市场将人民币兑换成美元，并在现货市场卖出美元以支撑人民币。这一行动的背后，是这些银行希望加速人民币的复苏，并鼓励国内出口商在年底前以人民币结算外汇收入。