不丢钱！你明白不丢钱吗？

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我就是那种“不丢钱”的家伙，人家马上接话茬说，你为你自己，当然分文必取，我说，不是的，在国企我也从来不丢合同，一个都不丢，

老汉人喜欢抬杠，明白吗？歪杠，说，给你航天飞机你会吗？我说，不曾有过这些合同，而万一有了你看我丢不丢？

我玩国产替代，能知道准确寿命，比如大的气煞，鸟国质量最好，因为“无碳时代”鸟国飞机刹车最好，那种大型刹车片，很贵，我做大致有15～18%的寿命；可以保证，因为合金化的蠕墨铸铁我也不怎么行，我明确知道我弱点，就是能进口当然进口，实在不行了，就自己玩，骑马李爷会，

阿拉不丢合同这个特性就能赢得钱财，赢得长协合同，也能赢得世界其它国家合同，哈，

好了，说项目经理与工程经理，项目经理是上面派下来的，比如板卷箱项目挺大的，引进专利就数十万米，阿拉是技术负责，工程稳定之后，就派来项目经理，一枚老虎，需要出国她是翻译，订酒店，机票，订餐，给老板做翻译，操持日常事务，你看我们合影看不见这枚老虎，因为照相她也管，哈哈，

工程经理就是另外一个物种了，工程经理是把这个东西给你，你想办法操持，你说需要多少侉子，需要怎么样？汇报给老板，整个东西你管，

骚鸟国的架构还有趣，大项目有技术付总自己把持，下面有个“斯盖酒”，工艺会同自动化是一枚侉子，付总下面就是机械设备的组长；流体“是统统地干活”，详图阶段再拆出“哈抓力克”，所以，只用老汉人1/7～1/8的侉子就能玩东西，于是，老汉人追上骚鸟，人力需要有24亿左右，当今只有14亿不到，不可能追上骚鸟，下面必须强制下崽，

明白吗？工程经理的椅子大致那样，公司接个“车系统”，你从GM那里拿回“泼厘米”，读几天，拆出大块儿，比如图像系统，刹车控制，厚膜电路占比，等等，随后就是规划人力与投资，而大公司牵扯“并购”，就是需要某些东西自己没有，怎么办？并购小公司，并购过程需要你提设想，投资额等等，

这个椅子挺好的，而你问李爷怎么知道怎么谢谢啊？卧槽，这怎么能告诉你？不可！密不示人，哈哈，

一句话，不丢东西，象阿拉，不丢东西，

迷茫的维修

业主项目部，设计院，工艺包，施工单位，

干货专用号

说得简单点，美国那边，就是只有行业或职业的底层才有专业，越往上，越靠近项目前期，专业和职业的边界就越模糊，到一定层次，就必须全懂。
中国大陆就是一个专业走到顶，哪怕是到高工这个职称了，评职称也要专业对口，随意跨界就会被周围人乱拳打死。

changkongceyi

月底有个很小的单子...
那么小金额，都是随缘单...
距离上次联系挺久，客户还在...
当然，成天摸鱼打混的小土也还在...
收官的小单子，到时吹再个牛逼给老大...