Assystem利用3DEXPERIENCE平台优化核能项目

寂静回声

许多国家出于安全或环境原因，对核能的使用提出了质疑。然而，Assystem，一个拥有2500名核领域专家的国际独立工程集团，已将核能行业的高安全水平维护作为其首要任务。“建设和运营核电站需要满足安全监管机构和公众舆论日益增长的要求，同时还要整合日益复杂的技术，” Assystem的高级副总裁兼核能部门负责人Christian Jeanneau表示。“这在工程和建设项目阶段引入了高复杂性。鉴于核电站的庞大规模和成本，我们必须一次性正确地建造它们。物理原型根本不是一个选项。”

因此，数字化是Assystem为自己及其客户互动所追求的目标。“当我们完成数字化转型时，将有巨大的改进机会，”Jeanneau说。“我们选择达索系统的3DEXPERIENCE平台来加速我们的数字化进程。在进行了广泛的基准测试和分析之后，我们决定实施这些技术，并且相信它们将帮助我们以一种为客户带来最大价值的方式来管理项目。我们的优势在于管理大型且复杂的物理发电厂项目，我们高度强调性能、安全和成本。”
大型能源项目管理起来非常复杂——需要管理配置、管理数以太字节的数据、管理需求，同时还要满足成本和进度目标。“我们相信，数字化和现代工具将为我们在成本和效率方面带来巨大优势，因为它们将使我们能够更加轻松、高效且准确地管理复杂信息，” Assystem英国的首席技术官John Clark补充说。“例如，我们不再依赖昂贵的物理原型，而是依靠数字建模和仿真来测试在反应堆容器内操纵大型设备时具有多个自由度的机器人的运动，以确保它能够被顺利地拉入和拉出一个非常狭窄的空间。”
大型和复杂的项目还要求所有项目利益相关者像一个调校良好的管弦乐队一样协作。“每个人都必须能够访问大量准确且最新的数据，”Jeanneau说。“3DEXPERIENCE平台提供了一种共同的语言和方法论，可以在公司内部以及与外部合作伙伴和承包商间共享。它通过实时分享想法和专业知识提高效率，从而减少了在特定项目上花费的时间。”
另一个挑战是管理从早期需求到设计、施工、调试、移交和运营的信息连续性。“例如，为了证明一个工厂在运行40或50年后其寿命可以延长，我们必须能够证明设备和设施本身已经按照初始设计和施工规范运行，”Jeanneau解释道。“因此，我们需要记录数据。我们需要可追溯性。使用数字模型在调试和运营期间记录操作数据，是向认证机构展示信息并实施预测性维护策略以提高我们客户竞争力的最佳方式。”
与3DEXPERIENCE平台合作将影响Assystem接受的项目类型。“该平台为我们提供了关键能力，包括需求、物料清单和变更管理，”John Clark说。“随着复杂性的增加，风险也随之增加，而这一解决方案使我们能够管理这种复杂性，从而管理风险。例如，通过更好的变更管理，我们对工厂的状态和性能有了更及时、统一的视角。这一单一的真实来源帮助我们进行更准确的风险评估。其他好处包括减少废料和返工，因为我们的设计更精确、质量更高。我们能够在发布设计进行施工之前更早地发现偏差并进行调整，那时进行更正的成本将过高。”
Assystem最初在2016年的几个小型项目中部署了3DEXPERIENCE平台，涉及10人在生产环境中的工作。在他们的前期和后期评估中，他们注意到人们在执行某些任务时花费的时间减少了20%。这些项目的成功结果鼓励管理层将平台推广到其业务的其他部分，并开始管理更具雄心的项目。“我们希望利用这些良好的经验，并将其扩展到我们所有的机械和系统工程师，”Clark说。
实施服务和支持由Majenta Solutions管理。“系统被定制以适应我们公司的流程和程序，如管理标准零件库和根据Assystem的质量控制流程自动编号文件，”Clark说。Majenta的工程师审查了Assystem现有的流程，如文件控制、询价、合同启动、合同变更、设计和采购，进行了场外分析，并将这些流程映射到最新版本的3DEXPERIENCE平台，构建了测试环境，筛选了最终用户的体验和反馈，一直到解决方案的全面部署。他们还为Assystem的“主题专家”提供了一级培训，这些专家正式化并部署了公司的最优实践案例，以向更多用户推广。
“Majenta在代表我们与达索系统沟通和管理日常运营方面做了出色的工作，确保我们能够及时获得答案，”Clark说。“我期待着与Majenta合作，继续构建我们对系统的体验，并将更多的人提升效率，使他们成为快乐的用户。这是我们的目标之一。”
其中一位用户是机械工程师Tom Goulding，他使用3DEXPERIENCE平台来管理客户变更。“我的工作是确保变更反映在所有必要的文档中，并且项目信息，如设计、方法说明和计算，都已相应更新，”Goulding说。“3DEXPERIENCE平台帮助我更有效地管理工作。因为当我被分配任务时，我可以在仪表板上看到我所有的任务，以及所有需要更新的文档。一旦我将我的任务提升到‘完成’状态，这个状态和任务的历史将被记录在平台上，以供将来参考。”
Goulding还开发了符合公司质量保证章程的内部方法和流程。“我们在平台上分配了规则，以定义在提交审查或批准文件时应完成的任务，”他说。“我们还通过系统安排技术设计会议，并附上所有需要审查的文件。系统允许我们在完成所有操作后关闭会议。这是一种确保没有遗漏任何事项的好方法。”
数据可追溯性是另一个优势。当有人上传文档到系统时，每个人都知道谁提交了它，它最后一次更新的时间，以及文档何时被发送给谁进行审查或验证。“硬拷贝的问题在于它们会丢失或被锁在某人的抽屉里，因此信息没有传达给正确的人，”Goulding说。“有了3DEXPERIENCE平台，一切都在线且在一个地方；我们不会冒着丢失任何信息的风险。我们还将每个可交付成果链接到一个特定的需求，这使得管理者更容易跟踪已经满足了多少需求，还有多少需求尚未完成，以及我们需要集中哪些资源。”
Christian Jeanneau相信，技术将帮助核能行业成功地应对其竞争力革命。他总结说，“在大型资本项目中，建筑常常超出预算和时间。我们的客户需要更具竞争力。我们的角色是帮助他们按照成本和进度参数运行项目，并允许他们证明能够安全高效地建造和运营工厂。如果我们能够在整个核电厂的生命周期中使用数字媒体来展示监管合规性、执行模拟、参与预测性维护和提高安全性，那么我们就具有很好的竞争力。有了3DEXPERIENCE平台，我们拥有了一个独特的工具和方法论，可以供我们的整个生态系统使用，为利益相关者提供了一个项目的横向视图，使他们能够更好地协作并提高他们的表现。它有助于确保我们向客户提供的服务的竞争力和质量。