富人，仇富，神器T72的暴露，

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先说熊，镀金跳出来公开指责大汗不救马司机与内衣！哈哈 ，你就是弱智都能明白！熊现在也处于唧唧可危的姿态了！说不定伊朗老回回不行之后就是熊了！排在金三儿前面了，

我很小的时候，就知道世界上有一枚神器叫T72，所向披靡！传说中厉害的不得了！一度风传行进过程可以换履带，哈哈，当然我10多岁就不再信这个，可依然信T72为神器！海湾战争可以看直播，T72惨不忍睹！怎么解释呢？那是出口商品，叫“猴版T72”，真正的好东西没有拿出来，直到乌克兰战争最终T72暴露了，就跟可乐罐子差不多，乌克兰这方一大堆骑大功率越野摩托车的，藏起来就打，T72一打就爆，最后也不打基辅了，撤走了！T72也不用了！改大熊冲锋，或者花钱请金三儿冲锋，可金三收鸟米，大熊没有，金三就回去了！大哥！有钱的时候再喊兄弟，

你周围富人多好不好？许多老汗人宁可苦着，也是“啊呸”！哈哈 ，李爷告诉你，周围富人多是好事！假如乌克兰不是周围一大堆富人 ，早就呜呼鸟！而大熊假如有钱？今天早就拿下乌克兰了！没钱啊！

周围都是富人。挺好的！你问，会不会被歧视？阿拉听不懂，套用马司机总统的话“阿拉是正派人”，马司机还是有钱！雇佣了鸟国最顶尖的诉棍，诉棍的智商都了得？熟读法条 ，浩如烟海的判例都能记住，当然了！抱歉，马司机掏钱吧！这种诉讼，都是千万鸟米起步的，吓死谁！马司机不眨眼，有钱！

熊还抱怨大汗的特使就在委内瑞拉 ，你怎么不抢回马司机？我操！你个熊孙子！陷汗爷与危难！

看懂一件事，至今全世界的大海依然是英、鸟的，谁都甭在海里折腾，都回家，什么潜艇，什么船！开出来溜一圈没问题，打仗肯定不行！不打仗就是神器，打仗就暴露，

说起“收缩”，某个不得了的操作系统，居然把最核心的码农开除了！因为董事长发现这孙子“没穿西装！呜呼啊！码农命苦啊！以后董事长会检查内裤。问：为什么不穿CK的裤衩子？开除！没有补偿！

看明白了？这个如此著名的操作系统在收缩！没有到这种关头，当年我老板特意告诉我，有无固定期限劳动合同！想不明白怎么董事长会亲自开除核心码农！

迷茫的维修

听说他电话打爆了，各家抢着要，

听说熊只付了20%的钱，孙子，炮灰就值这个价

寂静回声

这就好比你听说某个互联网大厂因为员工上厕所时间太长而装摄像头计时，你第一反应不是去查证是不是真的，而是会心一笑：这确实像他们干得出来的事。

就这个现象本身看，如果一个搞操作系统内核的工程师，因为一句「这还得买西装？」，就被董事长直接在群里公开处刑「你可以不用参加，下午办离职」。
这根本不是一件衣服的事了。
领导一般都是没有什么能力，才搞一场服从性测试，要整齐划一的西装，以此来确认自己至高无上的权力边界。
于是，他必须杀人。
而且必须是当众杀人，必须是在大群里，没有任何缓冲，直接下达判决。
只有这样，才能把恐惧植入到剩下每一个人的骨髓里。
就好像是在告诉所有人：看见了吗？连核心技术人员我都敢随便杀，你们这些蝼蚁最好给我把背挺直了。
这是一种极度低级，而且危险的管理手段。
通常只有那些业务已经见顶，或者根本不懂业务的老板，才会如此痴迷于这种形式主义的整顿
因为他们在真正的商业战场上打不赢了，拿不出像样的产品，搞不定复杂的市场，所以只能回过头来，在员工的着装、考勤、排场上找回那点可怜的掌控感。
这也解释了为什么很多所谓的国产之光，最后都变成了笑话。
太讽刺了，做的是操作系统，讲究的是逻辑严密、兼容并包，结果管理这家公司的大脑，却是一个情绪化、甚至有点反智的独裁者。
如果一个连员工穿衣自由都兼容不了的系统，你指望它去兼容海量的硬件生态？一个因为一句话就让核心系统没人维护的决策者，你指望他能保证系统的稳定性？
有人说这是违法的，得赔N+1。
太天真了，对于这种土老板来说，赔钱根本不算事，他们享受的是这种当皇帝的感觉。
但如果是真的，我反而想恭喜这位被开除的兄弟。
真的，早走早离坑。
任何一个正常的CTO或者技术团队负责人，知道你是因为不买西装被这种老板开除的，都只会觉得你是个正常人，不正常的是公司环境。
如果你发现你的老板也在这些无关紧要的细枝末节上发疯，把服从看得比业绩还重的，别犹豫，赶紧跑，哪怕没有N+1，也得跑。
钱可以换个地方赚，但人一旦被这种环境驯化，不仅技能提升不了，脊梁骨都要被抽没了。



我以前见过一个类似的。某家互联网公司，运维小哥黑T恤短裤上班，被新来的HR说“不够职业”。领导顺嘴就说“以后都要商务休闲”。结果一个月后，线上出重大事故，半夜叫人回公司顶着雷处理。那天没人管他穿什么，只问一句“你能不能快速拉起来”。这才是职场真相：真有事的时候，衣服不重要；没事的时候，衣服就成了抓人的由头。
再说句难听的。拿着国产、自主研发、卡脖子技术当招牌，内部对技术人员却用“前台礼仪”那套要求。这在很多技术人心里，就是一种侮辱。你让一个内核开发去学如何打领带，学商务礼仪，起码得有个前提：你给他的尊重和回报，也得对得起“专业”两个字。不然就是单向PUA。
还有一个点更扎心。开除这种动作，在很多老板眼里叫“立规矩”“杀鸡儆猴”。对他们来说，这是一种管理快感：我要让大家知道，谁说“不”就得付代价。但问题是，技术圈子很小。今天开除一个内核开发者，明天你再招人，候选人会不会去搜一搜公司风评？社区里会不会传开？你看，现在网上一闹，统信三个字已经和“西服开除开发者”绑定了。这种负面品牌，自己砸的。

员工真正在意的，从来不是“这件西服”。在意的是话语权。在意的是：那些和工作结果无关的要求，我能不能说不？只要你在这一步把人完整压下去了，后面就好办了。加班没加班费也忍。临时调休也忍。项目甩锅也认了。公司就图这个。


林伟，男，1973 年 12 月出生，自 2024 年 1 月起出任统信软件技术有限公司董事长 。
主要经历
2004 年 6 月—2008 年 1 月，任北京太广新科技有限公司总经理；
2006 年 12 月至今，任扬州国宇电子有限公司董事；
2020 年 5 月—2025 年 3 月，任南京国博电子股份有限公司董事；
2024 年 1 月起，兼任统信软件董事长，并推动公司与昆明市政府共建信创产业园区，与工信部教考中心合作推出“统信学宫”人才培养计划 。
资本层面
林伟为北京嘉树投资有限公司实际控制人。2024 年，嘉树投资通过受让老股及增资，合计向统信软件投入约6.14亿元，交易完成后将持有统信软件22.25%股权，成为其第一大股东合计持有统信软件 22.25% 股份，成为其重要股东

北京嘉树投资有限公司成立于2011年8月2日，注册资本5亿元，注册地址位于北京市朝阳区望京园401号楼34层3907。
公开资料里，北京嘉树投资有限公司在 2024 年之前几乎没有可查的大规模退出或分红记录，也未见其管理的对外基金备案信息。公司 2011 年成立后至 2023 年的对外投资仅零星参股了几家项目公司（如昆明嘉超投资、昆明嘉星能源投资等），金额均未披露，且未见退出变现公告。
北京诚本科技有限公司持股北京嘉树投资有限公司90%。
北京诚本科技有限公司成立于2023年11月13日，注册资本1000万元，实缴资本10万元，法定代表人林伟。
公司注册地址位于北京市北京经济技术开发区永昌北路9号1幢4层420-27号（集群注册）。
目前没有任何公开信息能说明北京诚本科技在 2024 年以前通过何种投资“积累”到足以支撑嘉树投资向统信软件出资约 6 亿元的巨额现金。
这就是个典型的白手套。

大色猫

八爷这么有钱，我都不仇富呢。