新产品开发的失败率

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原创设计，有时不是一件容易的事，它得解决是为何设计的问题。它不是单纯为设计而设计，也不是为自己设计，而是要有目的，要为某个群体解决问题。有时还得考虑人的心理，特性，文化和内涵，最终才能在产品上表达出来。

新产品是从创意开始到投放市场，要经历几个阶段。

几个阶段中只要在某一环节出现了问题，整个产品就可能停顿。经营意义上的新产品开发失败指成本无法回收或没达到既定目标。而在商业实践中由于市场的动态化无法预测，也加大了新产品开发的不成功。

若干资料表明，新产品开发的失败率是很高的。有数据统计表明，工业品开发约25%不成功，而消费品则在30-40%之间。

另有资料表明，新产品的失败率情况分别为：消费品40%，工业品20%，服务(包括金融产品创新)18%。

国外某K教授认为新产品开发失败的主要原因有：

1． 高层独断，心血来潮，以已度人式进行开发。

2． 对开发过程组织实施缺位。

3． 没对新产品进行市场进行认真调研预测。

4． 缺乏有效的产品计划，包括市场细分不够，预算不足，定价过高等。

5． 新品与同类产品差别很少，且产品本身利润不大。

6． 设计没达到开发目标要求。

7． 新产品制造成本太高。

8． 对市场竞争程度估计不足。

从以上可见，只有6，7项是涉及到技术运用和科研管理方面，其余多是市场营销的问题。它涉及到营销观念，组织实施过程管理，调感想预测，对手分析等。说明营销不慎确实是导致新产品开发失败的重要原因。

研发的费用

1． 研发机构人工费用。

2． 研发与中间试验设备的折旧。

3． 新产品试制试验失败损失。

4． 新产品设计费。

5． 技术工艺规程资料。

6． 设备调整费。

7． 研发人员差旅费。

8． 技术开发人员培训费。

9． 其它研究开发费用。

迷茫的维修

哈哈，国人急切啊，
一款新产品开发，可能要2年，等投入市场还要修正，到真正打开市场估计得四年，
领导人等不及，而且还要承担投入巨款失败的风险，
还不如直接炒，或者合资买技术

狐飞

迷茫的维修 发表于 2017-11-5 10:58
哈哈，国人急切啊，
一款新产品开发，可能要2年，等投入市场还要修正，到真正打开市场估计得四年，
领导人 ...

我手头正在做的一个产品，用以替代现有产品。
技术优势，没有，成本优势，没有。就是忽悠。
先做一台样机，国庆节前夕确定开发，春节后交货，算上春节，其实就到1月下旬必须完成。
急，就是急。
设计，校对，审核
加工，组装，测试
得力的设计还在一个工程项目出差，国庆节后到现在没有回来，据说还要一周。
无人可用，自己在用三维慢慢前进，明显画图节奏跟不上思维了。