谈一个国外公司创业的例子

迷茫的维修

1965年，两个德国人Hans Hartmann和 Franz Lämmle

把伺服油缸玩的比较精通，就成立了家自己的作坊，叫做H+L公司

专门玩非标伺服油缸，专门根据客户的需求去定制伺服油缸，

一根大概10万人民币，做的非常不错，

2004年，两个老头退休了，就把公司卖给VOITH福伊特了

国内很多厂，都成为中国行业龙头了，最后却不行了

比如，汉江丝杠，涿州清洗机，洛阳第一拖拉机，华能气动等等很多

80年代国内引进力士乐的技术，分给几个国营厂做

80年代，全套引进美国的工程机械体系，分给好几个厂做，比如山推的推土机，

最后都进入了大规模生产，走规模经济，杀价模式，

举步维艰。

欧美很多创业，就是改进了某项技术，然后慢慢开始搞，最后很牛逼

国内的创业，就是拿到图纸了，或者买了台设备，开始山寨了，最后杀价

狐飞

把对手弄死，最后同归于尽

guopfd

知历史  可以预知未来。

糖琴心

在这样的环境下，个人能做的只有逃离踩踏区？

辰宇

德国企业都是越做越好，像质量高端拼搏进去。而我们大多数都是靠量占领市场，一旦赚钱了就飘飘然然了 经济危机一冲击就措手不及呜呜~~~